29 January 2008

Promote only the best


IT is a wise move by the government to open up top positions in the civil service to other sectors and disciplines ("Top civil service jobs to be opened to all" -- NST, Jan 24).

In the competitive world that we live in, we need the best people, regardless of race and religion, in order to reach greater heights.

Gone are the days when people working in the public service are promoted because of seniority.

The cream of the diplomatic rank would benefit if we only promote the best from the various sectors of industry in this country who are experts in their fields.

Challenges for the new year

The Star

At a special briefing to the media at Putrajaya on Jan 16, the Chief Secretary to the Government Tan Sri Mohd Sidek Hassan outlined the vision of a customer-centric public service and the many tasks ahead for Year 2008. The following is an excerpt from his wide-ranging speech

THIS year marks a significant point in time for the public service and the nation, as we prepare for the mid-term review of the 9th Malaysia Plan. The process of this review will involve a critical assessment of the public service's strengths, weaknesses and our ability to deliver what the government has promised and set out to achieve in its efforts to ensure the attainment of Vision 2020 and beyond.

Underpinning the 9MP are priorities that would guide Malaysia’s development over the period and ensure that Malaysia is better able to:

1. Compete globally;

2. Strengthen national unity; and

3. Bring about a better distribution of income and wealth and a higher quality of life amongst the people.

This necessitates a clear focus of efforts from the public service as it plays a significant role in the achievement of the outcomes outlined by the 9MP. The successful implementation of these plans lies within the ambit of the government machinery, driven by public officials whose mindsets must change to maintain and deliver to world-class standards.

Commitments for today and tomorrow

The emphasis on providing a first-class public service is a continuous agenda of the government. Strategies may be refined according to circumstances but the agenda remains unchanged.

This year will see a strengthening and augmentation of the initiatives started in 2007. This unwavering agenda is predicated on:

> firstly, effective planning, implementation, monitoring and review;

> secondly, the existence of an empowered quality workforce with the right attitude, skills and working stamina;

> thirdly, that the public service must represent the commitment and passion to the stated priorities of government in both words and actions; and

> fourthly, a thriving and cohesive relationship between the government and the public, nurtured through effective mutual communication, love for quality in service and the pride of being able to live up to expectations and promises.

Initiatives in support of 2008 commitments

The maxim for the public service in 2008 is to institutionalise a consistent quality and turnaround time of service across all 28 ministries, over 720 agencies and 144 local councils across the country. In essence our mantra will be One Service, One Delivery, No Wrong Door.

This year will see a persistent steer towards a more transparent public service.

Creation of transparency requires collaboration from all parties concerned.

We seek proactive public participation towards creating a joint culture for participatory decision making where the public are actively engaged in the process. By so doing, there will be greater empathy between the service and the public and we are able to optimally act in harmony with the public thinking of the times.

We will explore establishing a collaborative audit panel between the public and private Sectors to develop a balanced checking mechanism to avoid loopholes and oversights.

Our ultimate commitment will be to deliver a service culture that places the customer at the core of all services provided by the government based on the following attributes

> reliability and predictability

> high level of responsiveness

> timeliness of response

> courtesy and competence (soft and hard skills)

> customer friendly environment

Areas to reinforce

1. We will review the processes and parameters used to measure public officials’ performance.

2. More effective and accurate research will be undertaken to facilitate planning, implementation, monitoring and review exercises.

3. The public service will be committed to informing the public and its other clients of the progress attained. Greater emphasis will be placed on dialogue, feedback and consultation.

4. Heads of departments will engage with the media on a sustained basis to transparently communicate improvements and changes that are instituted to enhance the public service delivery.

5. Government officials will be required to fulfil human resource empowerment plans as defined by a needs analysis programme to ensure officials with the right skills are placed in the right places in the service.

There is no place in the Malaysian civil service for the “benevolent public official”. The “I-know-what’s-good-for-you” attitude must be shed and replaced with a system of listening to the community. The traditional regulator-regulated relationship between the public and private sectors is being transformed to an ongoing and effective partnership in moving Malaysia forward.

Engagement of all stakeholders from the public service, the private sector, civil society and every Malaysian will ensure that oneness of purpose and shared sense of direction for all as the nation faces the challenges ahead.

There will certainly be those who doubt the approach advocated in this outlook and view it with some degree of reservation.

However, one of the attributes of excellence is to approach with a firm belief that we can be successful if we truly believe in our capacity to do so. The nation expects and demands a higher level of public service delivery for the greater good of all, and we should all rise to the challenge together.

We are here to serve the public. Our very existence and relevance is to ensure our standards of service meet the objective expectations of our customers. We must deliver on our promises.

Civil service dedicated to serve at all times, says Sidek

The Star

PUTRAJAYA: There will be no digital divide when it comes to the public delivery service.

Chief Secretary to the Government Tan Sri Mohd Sidek Hassan stressed that although many services are now available online, those who do not have access to the Internet will continue to receive services through traditional means.

“The essence here is ‘One Service, One Delivery and No Wrong Door’. By this I mean, where Internet and broadband are not available, we must continue to run face-to face counter services and other channels of services for services now available online, for instance,” he said.

“Where Internet and broadband are available and skills are not, we need to train our customers to access and use online services, especially in rural and kampung areas, by providing customer kiosks, education in school, training adults and supporting the elderly.”

Sidek said this is one area the public service is working towards in the poverty eradication programmes and initiatives.

“The fundamental here is to facilitate and provide user-friendly services effectively, be it through the Internet or counter service, by always placing the customer at the core of all services rendered,” he said.

“Our quality of services must not be driven by digital divides. It cannot be short-changed and lost by the advancement of technology. Therefore, the fundamental measure required here is to train officials to be adaptable to customers from all walks of life.”

This was among the issues addressed by the Chief Secretary in an interview with The Star on the challenges for the public service as a new year begins.

Sidek said all civil servants must understand that the office is not a room or a specific location.

“In these times of developing technology and virtual office, your office can be wherever you move,” he said.

“My colleagues who travel abroad respond to mails and phone calls. I have seen many of my other colleagues who have responded to e-mail throughout the night, even after 10pm.

“I credit that to dedication and accessibility of technology. You need both.”

Kakitangan awam tak boleh khianati kerajaan

Berita Harian

SISTEM kemasukan pelbagai dalam pelantikan jawatan awam sektor kerajaan dapat menarik dan mengekalkan kakitangan, bahkan mengoptimumkan perkhidmatan berikutan hasrat kerajaan untuk memastikan mereka yang berminat dan berbakat menjadi penjawat terbaik dalam perkhidmatan awam.

Pelantikan pegawai kanan kini hanya diisi Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) akan dibuka kepada anggota perkhidmatan awam lain seperti perkhidmatan perguruan, teknikal, tentera dan polis agar disepadukan keupayaan pengurusan dengan kepakaran, pengetahuan dan bakat masing-masing. Apa lagi penggemblengan pengalaman, kelayakan dan kemahiran menjadi petanda aras kualiti.

Pegangan nilai dan modal insan menjadi teras membasmi gejala buruk seperti rasuah dan penyelewengan dalam khidmat awam. Elemen bakat, pengetahuan, minat dan sikap, malah kepakaran baru diperlukan, pelan latihan insentif, skim perkhidmatan dan strategi pengambilan serta pelantikan yang lebih pragmatik.

Malah, moto Perkhidmatan Awam, ‘Satu Perkhidmatan, Satu Penyampaian’ untuk memperkasakan institusi perkhidmatan pada semua 28 kementerian, lebih 720 agensi dan 144 pihak berkuasa tempatan (PBT) di 13 negeri dan Wilayah Persekutuan.

Proses menunaikan janji kerajaan ke arah mewujudkan satu perkhidmatan cemerlang berteraskan pelanggan. Untuk tujuan murni itu enam tugas utama:

Perancangan, pelaksanaan, pemantauan, penguatkuasaan dan kajian semula.

  • Mengupayakan anggota perkhidmatan awam dengan sikap betul dan berkemahiran.

  • Menambah baik penyampaian.

  • Perkhidmatan berkualiti menerusi penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT).

  • Usaha ke arah membasmi kemiskinan.
  • Memupuk perkongsian berkesan dengan pihak berkepentingan.

    Anggota perkhidmatan awam, berjumlah 1.2 juta dengan nisbah 26 warga negara untuk setiap penjawat awam menjadi kewajipan mereka dan harapan rakyat agar digerakkan bersama-sama ke arah kemajuan dan kemakmuran negara.

    Kakitangan awam diingatkan tidak mengabaikan tugas sehingga menjejaskan sistem penyampaian kerajaan, sekali gus rakyat menolak propaganda dalam pilihan raya umum akan datang. Lagipun, kakitangan awam mesti melaksanakan tugas kerana mereka dibayar dan dituntut berbakti kepada rakyat. Meskipun potong rumput, susun fail, sapu sampah dan cuci longkang atau audit wang, pentadbir dan penyelia jalan, yang rosak dan bermasalah mesti diperbaiki.

    Mana-mana kakitangan yang enggan menerima dan memberi kerjasama atau terbabit dalam perniagaan wajar meletak jawatan. Bahkan, pegawai mengurus dan berkerja untuk kepentingan diri atau melakukan kerja sendirian tanpa kolektif dalam organisasi sekali gus penyelewengan dan rasuah wajar diambil tindakan.

    Kota Bharu, Kelantan.
  • 28 January 2008

    Kerajaan Malaysia keenam paling cekap di dunia

    Utusan Online

    PUTRAJAYA 28 Jan. – Kecekapan kerajaan Malaysia semakin meningkat dan kini adalah yang keenam terbaik di dunia berbanding tempat kelapan pada tahun 2000, kata Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi.

    Sambil memetik World Competitiveness Year Book yang dikeluarkan oleh IMD, sebuah institusi pengajian perniagaan terkemuka berpejabat di Switzerland, Perdana Menteri berkata, Malaysia yang tergolong dalam negara-negara mempunyai 20 juta penduduk atau lebih mengatasi United Kingdom, Jerman, Thailand, Sepanyol, Jepun, Rusia dan Perancis.

    “Di atas kita ialah China, Kanada, USA, India dan Taiwan,” katanya ketika berucap kepada ribuan kakitangan awam pada Majlis Perdana Perkhidmatan Awam (Mappa) kelapan di sini hari ini. - Bernama

    Kakitangan Wisma Darulaman 'cenge'

    Berita Harian

    BERDASARKAN pengamatan dan pengalaman berurusan di Wisma Darulaman, Alor Star, saya dapati ada urusan pentadbiran yang perlu diperbaiki.

    Apa yang dikesalkan layanan kepada mereka yang berurusan tidak mencerminkan kualiti dan status tempat berkenaan. Didapati ada segelintir pegawai yang berurusan dan menerima tetamu, tidak senyum dan melayan dengan mesra, malah pegawai yang bertanggungjawab pula sukar ditemui.

    Adalah biasa untuk menunggu lama untuk berjumpa seseorang pegawai dan kita dibiarkan tanpa sebarang makluman ketika menunggu.

    Dalam satu kejadian, seorang wanita Inggeris dibiarkan terkial-kial ketika cuba menemui seorang pegawai. Sepatutnya layanan segera khususnya kepada mereka yang datang dari jauh perlu disegerakan demi kepuasan pelanggan.

    Saya berasakan budaya kerja pegawai di wisma itu perlu diubah dan menganggap setiap yang hadir perlu diselesaikan urusan mereka seberapa segera tanpa perlu menunggu 'seperti buah yang tidak gugur'. Malah, apa yang dikesalkan ialah kita dibiarkan tertanya-tanya bilakah boleh berjumpa pegawai dan tidak dimaklumkan sama ada kita berpeluang berjumpa pegawai berkenaan atau sebaliknya.

    Malahan, dengan temujanji yang diberikan, kita masih tidak berpeluang berjumpa atau dimaklumkan semula pegawai berkenaan.

    Mohon jasa baik Pejabat Menteri Besar agar mengambil perhatian ini untuk melahirkan budaya kerja yang lebih sistematik dan membantu orang ramai agar hasrat Kedah Gemilang yang dicanang Menteri Besar, Datuk Seri Mahdzir Khalid dapat diikuti pegawai dan kakitangan dengan berkesan.

    Alor Star, Kedah

    25 January 2008

    JOHN TEO: It's noble to serve in the public sector


    THERE is much debate about how to upgrade the civil service into one that reflects the nation's multiracial diversity.

    The "colour-blind" and "gender-blind" promise from Chief Secretary to the Government Tan Sri Mohd Sidek Hassan on new recruitment is a good start.

    Then there is the argument that the civil service pay structure needs to be raised to be on a par with the private sector. I disagree.

    We do not need to go down the route that Singapore has taken. Singapore argues that it has a limited pool of talent and must offer competitive pay to ensure a quality civil service. That may or may not be so but is beside the point.

    The nobility of serving in the Malaysian public service must be preserved, and that disappears if civil service pay follows that of the private sector. Which is not to argue, of course, that civil servants should not be paid well.
    What will do wonders to upgrade the civil service is to undo the concept of a lifelong career in the public service.

    There should be flexible recruitment schemes to allow high-achieving talent from the private sector to be appointed.

    Such public service can only boost the resumes of high achievers and will act as an incentive for those in the private sector to spend part of their careers in the public sector.

    I recently met a young surgeon attached to the heart unit of the Sarawak General Hospital in Kuching. He chose to return here after graduating and working in Britain. He could have stayed back in the UK, and I was curious as to why he returned.

    It was a heart-warming reply he gave me. He said he felt great to contribute his services to his hometown and also that he did not believe that anyone should have to pay an arm for a heart operation.

    And word has it that this surgeon is gaining a reputation for his skills on the operating table.

    The pay for a surgeon on the public payroll cannot be all that great, especially when one considers what he could have earned in private practice or in the UK. I asked what it would take for the government not to lose his service.

    His answer was so simple as it was startling. He replied that he would be content to receive a pension (like most of his colleagues, he is serving under a contract) and if the government could assure him that it will take care of the university education of his children.

    This goes to show there are young and talented Malaysians who not only choose to return but also return to serve the country in public service.

    They feel good about themselves and are proud to put their expertise to use in service to the community.

    All the government needs to do is to come up with public-service schemes that are tailored to address the simple and reasonable needs of skilled Malaysians.

    The government should never underestimate the pull of patriotism of talented Malaysians, and should protect and improve the lure of public service to them.

    And while the government seeks new ways to recruit the best brains, it must make sure it retains talent in the service, because that in itself may attract more top-drawer talent.

    Bukan PTD boleh isi jawatan utama

    Berita Harian

    PUTRAJAYA: Kerajaan akan memperkenalkan sistem kemasukan pelbagai dalam pelantikan jawatan pada semua peringkat, termasuk jawatan kanan dan utama, bagi menarik serta mengekalkan kakitangan terbaik dalam perkhidmatan awam, kata Datuk Seri Najib Razak.

    Timbalan Perdana Menteri memberi contoh pelantikan bagi jawatan utama yang kini diisi Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD), akan turut dibuka kepada anggota perkhidmatan awam lain seperti pegawai perkhidmatan teknikal, perguruan, tentera dan polis yang berkelayakan.

    "Pelaksanaan sistem ini sedang diambil tindakan. Tidak lama lagi akan dikeluarkan pekeliling supaya sumber bakat untuk dipertimbangkan akan menjadi lebih besar.

    "Ini selaras hasrat kita mengambil bakat terbaik untuk perkhidmatan awam," katanya pada sidang media selepas merasmikan sambutan Jubli Emas Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC) di sini, semalam.

    Hadir sama, Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Tan Sri Bernard Dompok, Pengerusi SPA, Tan Sri Jamaluddin Ahmad Damanhuri dan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Tan Sri Ismail Adam.

    Najib juga berkata, kerajaan akan menimbang memberi biasiswa kepada calon bukan Melayu untuk mengikuti pengajian di universiti awam tempatan bagi menggalakkan golongan itu menyertai perkhidmatan awam sejajar matlamat mempelbagaikan penyertaan pelbagai etnik.

    Bagaimanapun, calon bukan Melayu tetap perlu melalui proses temu duga yang diwajibkan kepada semua pemohon bagi memastikan hanya yang berkelayakan diterima bekerja, sekali gus menjaga standard perkhidmatan awam.

    "Kita harap mereka lebih berminat dan lebih yakin memohon untuk berkhidmat dalam kerajaan," katanya sambil menambah kerajaan tidak menetapkan kuota pengambilan mengikut kaum.

    Ditanya apakah faktor gaji menyebabkan kalangan bakat terbaik dan bukan Melayu kurang berminat menyertai perkhidmatan awam, Najib berkata, kerajaan hanya dapat menawarkan apa yang termampu.

    Bagaimanapun, permohonan untuk menyertai perkhidmatan awam meningkat sejak enam bulan lalu apabila kerajaan menaikkan gaji kakitangan awam.

    "Seperti yang kita tahu, ia adalah satu lonjakan yang besar dari segi pendapatan atau pakej perkhidmatan awam," katanya.

    Terdahulu, dalam ucapannya, Najib meminta SPA membuat kajian dan perancangan menyeluruh berhubung pembangunan modal insan bagi keperluan perkhidmatan awam untuk 50 tahun akan datang.

    SPA mesti memperincikan keseluruhan rantaian pembangunan modal insan, termasuk penentuan bakat dan kepakaran baru yang diperlukan, pelan latihan bersepadu, penelitian semula skim perkhidmatan dan strategi pengambilan serta pelantikan yang lebih kreatif dan inovatif.

    "Tindakan proaktif dalam bentuk kajian itu pasti dapat membantu kerajaan melaksanakan peranan dan tanggungjawab yang lebih mencabar dan kompleks dengan lebih berkesan lagi," katanya.

    Najib berkata, kajian itu juga dapat membantu institusi pengajian tinggi awam dan swasta supaya lebih bersedia dalam menyediakan graduan yang dapat memenuhi keperluan tenaga kerja negara.

    "Ini akan mengelak berlakunya lambakan graduan menganggur disebabkan kelulusan akademik mereka tidak memenuhi keperluan pasaran kerja," katanya.

    24 January 2008

    Diplomatic Officers post now open to all, says DPM

    The Star

    PUTRAJAYA: In a bid to expand the talent pool in the civil service, the Government has opened applications for Administrative and Diplomatic Officers (PTD) post to anyone, including those from outside the public sector.

    Deputy Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak said anyone entering the workforce and experienced staff with talent in multi disciplines could apply for the post.

    "If these people have proved their worth in other services they could apply to be PTD officers; then the government sector will have a more effective talent pool.

    "This is in line with the Government's intention to recruit the best talents and best brains for the public sector," he said.

    Najib added that government servants in the technical line, teachers, and those in the police and armed forces could also apply for the post if they felt they were eligible.

    Details on the Government's new move would be spelled out in a circular later, he said, adding that benefits and perks offered would be according to the Government's affordability.

    He was speaking to reporters Thursday after launching the Public Service Commission's (PSC) Golden Jubilee celebration here.

    23 January 2008

    Syarat kenaikan pangkat tak adil

    Berita Harian

    SAYA tertarik dan menyokong pendapat ‘Fariz Ijaz’ dan ‘Tagih Saksama’ seperti disiarkan dalam ruang ini baru-baru ini mengenai hak kenaikan pangkat Pegawai Gred 17 perlu dikaji semula.

    Melalui Sistem Saraan Malaysia (SSM) yang diperkenalkan pada 2002, kerajaan mensyaratkan seseorang pegawai awam perlu melepasi tahap keupayaan atau lulus sekurang-kurangnya tahap tiga peperiksaan Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) bagi membolehkan pegawai itu dipertimbangkan bagi kenaikan gred.

    Bagaimanapun syarat lulus PTK kurang diberi perhatian ketika mengambil kira urusan kenaikan pangkat tetapi ia lebih kepada kekananan seseorang pegawai. Sebagai contoh, seseorang pegawai awam disyaratkan perlu berkhidmat sehingga 15 tahun dalam sesuatu gred, baru layak untuk memohon kenaikan pangkat.

    Saya rasa tempoh itu terlalu lama. Ia tidak adil dan bertentangan dengan dasar kerajaan yang diperjuangkan Cuepacs, iaitu peluang kenaikan pangkat berdasarkan prestasi dan kecekapan.

    Bayangkan betapa kecewanya seseorang pegawai yang lulus PTK dengan Aras 4 iaitu Melepasi Tahap Kecekapan pada Aras Cemerlang tetapi tidak mendapat peluang kenaikan pangkat disebabkan belum mencapai tempoh 15 tahun berkhidmat.

    Saya berharap syarat kenaikan pangkat seperti disyaratkan melalui SSM iaitu seseorang pegawai boleh dipertimbang ke gred lebih tinggi berdasarkan lulus PTK dan disahkan dalam perkhidmatan serta menunjukkan prestasi memuaskan, perlu diguna pakai sepenuhnya dalam urusan kenaikan pangkat.

    Ini bagi menjamin keadilan kepada setiap pegawai yang sentiasa berusaha dan tidak perlu menunggu 15 tahun berkhidmat.Contohi jabatan kerajaan Persekutuan yang mensyaratkan hanya lima tahun berkhidmat untuk layak memohon kenaikan pangkat.


    Kuantan, Pahang.

    21 January 2008

    Permohonan Cuepacs masih diteliti

    Berita Harian

    KUALA LUMPUR: Kerajaan belum menolak permohonan Cuepacs untuk melanjutkan umur bersara wajib kakitangan awam daripada 56 tahun kepada 60 tahun, kata Presidennya, Omar Osman.

    Beliau berkata, Ketua Setiausaha Negara (KSN), Tan Sri Tan Sri Mohd Sidek Hassan menjelaskan kepada Cuepacs permohonan itu sedang dalam perhatian kerajaan.

    “Saya terkejut dengan kenyataan Timbalan Menteri di Jabatan Perdana Menteri Datuk Abdul Abdul Rahman Suliman kerajaan tidak bersedia memenuhi cadangan itu.

    “Ketika pertemuan Majlis Tertinggi Cuepacs diketuai saya dengan Mohd Sidek di pejabatnya di Putrajaya pada 7 Januari lalu, perkara itu turut dibangkitkan dan beliau menyatakan perkara itu dalam perhatian kerajaan dan tidak dinyatakan ia ditolak,” katanya ketika dihubungi semalam.

    Baru-baru ini, Abdul Rahman berkata, kerajaan tidak bercadang melanjutkan umur persaraan kakitangan awam secara keseluruhannya daripada 56 kepada 60 tahun, sebaliknya lanjutan perkhidmatan secara kontrak satu atau dua tahun bagi jawatan kritikal.

    Katanya, jika umur persaraan dilanjutkan untuk 1.2 juta kakitangan awam, ia akan membawa masalah kerana ada kakitangan tidak memberi perkhidmatan terbaik pada peringkat umur itu, tetapi terus bertugas.

    Ditanya dakwaan ia menyekat peluang pekerjaan baru dan kenaikan pangkat, Omar berkata pandangan itu nyatakan pihak berfikiran sempit dan tidak menghargai pengalaman kakitangan awam.

    Katanya, sebenarnya dalam konteks perkhidmatan awam, negara maju sudah lama mengamalkan umur bersara wajib sehingga 60 tahun termasuk negara jiran Singapura.

    “Pengalaman seseorang kakitangan awam tidak boleh diperoleh dalam masa singkat apa lagi jika masih mampu memberi sumbangan lebih baik kepada tugas masing-masing,” katanya.

    Mengenai permintaan sagu hati RM2,000, beliau berkata kerajaan hanya menanggung kira-kira RM2.4 bilion jika bersetuju membayar maksimum RM2,000 kepada setiap kakitangan awam yang membabitkan 1.2 juta orang.

    20 January 2008

    Tiada reaksi pegawai kerajaan

    Berita Harian

    Oleh Mohd Azis Ngah

    KUALA LUMPUR: Pegawai Kerajaan Kumpulan A didapati bersikap dingin menjayakan kempen mengesan kesalahan trafik yang diaktifkan semula Polis Diraja Malaysia (PDRM) pada Oktober lalu

    Sejak kuasa 250,000 pegawai itu diaktifkan membantu polis memastikan pengguna jalan raya mematuhi peraturan lalu lintas, maklum balas diterima polis trafik mengecewakan kerana jumlahnya terlalu kecil.

    Bahkan, sebaik saja tamat kempen Ops Sikap XIII selama 15 hari sempena Aidilfitri bermula 7 Oktober lalu hingga sekarang, langsung tiada sebarang maklum balas diberi kepada polis trafik.

    Ketua Trafik Pasukan Bukit Aman, Datuk Hamza Taib mengakui wujudnya senario kurang memberangsangkan itu dan berkata, ia mungkin berpunca daripada sikap ‘selamatkan diri sendiri’ serta tidak mahu ke mahkamah jika laporan mereka dibicarakan.

    “Perkara seperti ini sebenarnya berpunca daripada sikap masyarakat kita sendiri, tidak peduli apa berlaku.

    “Apabila kita minta bantuan Pegawai Kerajaan Kumpulan A, ia lebih mudah kerana mereka mempunyai kredibiliti. Mereka juga mudah dihubungi jika kita memerlukan maklumat berkaitan atau jika kes itu dibicarakan di mahkamah,” katanya kepada Berita Minggu.

    Melalui kuasa yang diaktifkan, Pegawai Kerajaan Kumpulan A diminta mencatat maklumat mengenai nombor pendaftaran, jenis serta warna kenderaan, masa dan tempat kesalahan dilakukan bagi membolehkan polis trafik mengeluarkan saman maksimum.

    Mereka perlu mencatat kesalahan nyata atau yang tidak boleh dipertikaikan, seperti memotong garisan berkembar dan barisan. Kuasa itu tidak boleh digunakan bagi kesalahan had laju kerana penentuan kelajuan memerlukan alat tertentu mengukurnya supaya tidak timbul masalah membuktikannya di mahkamah.

    Kesalahan dicatat boleh disalurkan ke Pusat Kawalan Malaysia (MCC) Bukit Aman di talian 03-22626555/7555, Bilik Gerakan Trafik Bukit Aman yang beroperasi 24 jam (03-27184444/Fax-03-27184440), Rakan Cop dan bilik gerakan kontinjen negeri.

    Sementara itu, Presiden Kongres Kesatuan Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Ceupacs), Omar Osman meminta kerajaan menyediakan garis panduan jelas kepada Pegawai Kerajaan Kumpulan A supaya hak mereka terjamin serta dilindungi termasuk kemungkinan mereka diancam pesalah trafik.

    Teachers want fund details

    Lok Yim Pheng says NUTP will wait for an explanation from the ministry first
    Lok Yim Pheng says NUTP will wait for an explanation from the ministry first

    KUALA LUMPUR: The National Union of the Teaching Profession (NUTP) wants the Education Ministry to come up with an explanation on the assets and funds of the Teachers' Provident Fund (KWSG) estimated at RM124 million.

    NUTP secretary-general Lok Yim Pheng said NUTP, which represents 130,000 members, had been told by former KWSG leaders and members to claim their rights, particularly the assets.

    "KWSG had for decades collected contributions from the members for investment.

    "The members want to know where all the assets and funds have gone to," she said yesterday.

    NUTP had in 2005 written to then KWSG chairman Tan Sri Ambrin Buang on the matter.
    "However, the Education Ministry is still studying the assets and liabilities of KWSG," Lok said.

    She added that NUTP would wait for an explanation from the ministry before taking further action.

    The Berita Harian on April 5, 2005 quoted Ambrin as saying that by the end of 2004, KWSG had assets of RM124 million and liabilities of RM50 million.

    Lok was sure that KWSG's real assets as of December 2007 were a lot higher than that published.

    KWSG was established in 1960 as a retirement fund for teachers.

    Members have to contribute six per cent of their monthly salary to the fund. -- Bernama

    19 January 2008

    Nasib kakitangan awam rendah diabai

    Berita Harian

    SEBAGAI kakitangan awam, saya ingin mewakili ramai penjawat awam memuji usaha Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Mohd Sidek Hassan yang mahu menunaikan janji kerajaan ke arah mewujudkan satu perkhidmatan cemerlang berteraskan pelanggan menerusi enam tugas utama yang sedang dan bakal dilaksanakan tahun ini.

    Moto 'Satu Perkhidmatan Satu Penyampaian' memang baik dan perlu direalisasikan menerusi sikap kakitangan sendiri yang perlu berdedikasi, jujur dan amanah ketika bertugas, lebih-lebih lagi sewaktu berurusan dengan orang ramai.

    Apa pun, saya seperti pekerja lain yang dikategorikan kakitangan sederhana dan bawahan memohon kerajaan agar memberikan beberapa pertimbangan adil dan saksama demi kebaikan bersama.

    Dalam banyak hal, saya melihat banyak pengabaian berlaku kepada kakitangan awam.

    Saya ingin pembaca melihat hampir 90 peratus kakitangan awam adalah golongan rendah dan sederhana dan mungkin juga boleh dikategorikan sebagai golongan susah lebih-lebih lagi tinggal di bandar besar dan dibebani pula dengan harga barang keperluan harian yang terus naik.

    Dengan kos sara hidup yang sangat tinggi termasuk di pekan kecil, maka pendapatan kami kini hanya cukup makan dan terpaksa mengikat perut seminggu sebelum dapat gaji bulan berikutnya.

    Untuk kaya jauh sekali namun, hati dan perasaan sebagai kakitangan awam agak terguris disebabkan banyak kekangan yang terus menghimpit kehidupan kami.

    Dengan pendapatan cukup makan, kami tidak dibenarkan membuat kerja sambilan.

    Ini terbukti apabila permohonan mendapatkan kelulusan majikan tidak diluluskan. Maka, kebanyakan mereka melakukan kerja sambilan selepas waktu pejabat tanpa kelulusan dan pengetahuan pegawai atasan.

    Apakan daya, ini terpaksa dilakukan demi menjana dan menambah kewangan keluarga.

    Lebih malang apabila ada di kalangan penjawat awam mendapatkan wang tambahan dengan mengamalkan rasuah dan menipu untuk hidup mewah.

    Malangnya, kerajaan menafikan hak kakitangan awam yang ingin mencari rezeki secara bijaksana dan halal tanpa mengganggu urusan seharian.

    Sebagai penjawat awam, kami juga tidak boleh mewariskan kerja ini kepada anak walaupun mereka berkelulusan.

    Ia tidak seperti kerjaya Pegawai Tadbir Diplomatik (PTD) yang boleh mewariskan kerjaya mereka melalui rangkaian yang dibina.

    Malah, lebih malang lagi peluang anak kami ke asrama penuh atau MRSM juga dinafikan hanya disebabkan kami kakitangan kerajaan peringkat bawahan.

    Dalam hal ini, saya berasa kecewa kerana kami dianggap 'kaya' hanya kerana mempunyai 'slip gaji'.

    Saya difahamkan permohonan ke asrama atau MRSM akan diperap dulu kepada pemohon yang mempunyai slip gaji berbanding yang bekerja sendiri. Dalam keadaan ini, apakah hak kami yang berpendapatan sederhana dan juga kakitangan sokongan lain.

    Hari ini seorang yang bekerja sendiri seperti penoreh getah, bekerja di ladang kelapa sawit atau peraih boleh mendapat pendapatan RM2,000 hingga RM4,000 sebulan.

    Bayangkan gaji kakitangan awam sekitar RM2,000 sebulan dan tinggal pula di bandar besar serta mempunyai beberapa anak bersekolah? Nampak saja besar, tapi pendapatan itu sebenarnya tidak mencukupi.

    Kami merayu agar diskriminasi ini dihentikan segera. Anak kakitangan awam patut diberikan juga hak mendapat tempat di pusat berkenaan.

    Kami memohon Cuepacs supaya meneliti keperluan penambahbaikan kepada semua kakitangan awam yang seolah-olah hilang hak istimewa.

    Banyak perkara boleh dilakukan Cuepacs dengan mendapatkan maklum balas daripada kakitangan rendah seperti kami.

    Sungai Petani, Kedah.

    People to know their local councils under star rating

    The Star

    PETALING JAYA: Ratepayers will soon know how good their local councils are when the star rating system is implemented in the next three months.

    Housing and Local Government Minister Datuk Seri Ong Ka Ting said the country’s top 38 local authorities will be the first to be rated by a special team.

    The councils to be rated first are those that have achieved city or municipal status. The other local authorities will be rated later.

    Ong said the evaluation team would consist of officials from his ministry and the Malaysian Administrative Modernisation and Management Planning Unit.

    The star rating was introduced as a means to measure the performance and efficiency of local authorities, particularly their delivery system.

    “Local authorities with three- to five-star rating will be re-evaluated every two years while those with one or two stars will be evaluated every year and be given necessary guidance,” he said at the launching of the book Counselling Local Councils here yesterday.

    17 January 2008

    Mosti restructuring creates new vacancies

    The Star

    PUTRAJAYA: The Science, Technology and Innovation Ministry (Mosti) has undergone a restructuring process creating additional posts for experts and professionals who are not in the civil service.

    An additional 177 posts are available to be filled by this year, of which 72 are open to outsiders.

    Of the number, four are for senior management posts, 68 for management and professional posts while the remaining is for additional support staff.

    Minister Datuk Seri Jamaluddin Jarjis said the new structure, planned by the National Innovation Council, was approved by the Cabinet in December last year.

    It is part of the plan to progress in the "new economy" aimed at making Malaysia a country that conducts its own research and development, manufacture and, later, market its own brand name overseas.

    Jamaluddin said the available new posts promise private sector salaries while working on contract, adding that the experts need not be science-based; they could also have expertise in the field of economy and finance.

    "There are also 91 vacancies after the promotion exercise to be filled either by capable ministry staff or by professionals from outside," he said, adding that the Public Service Department had approved the additional posts.

    He was speaking to reporters Thursday after addressing his ministry staff in a monthly gathering that was also attended by Chief Secretary to the Government Tan Sri Sidek Hassan here.

    Acknowledging the fact that outsiders would be employed in Mosti under the restructuring process, Sidek, in his message to Mosti staff earlier, said there was nothing wrong as long as the work was done for the benefit of the country.

    "You should be able to accept someone from outside who can perform and deliver. The mantra here is 'must deliver'," he said, adding that if they did not want an outsider, the staff should deliver.

    In the progress of science and technology, Sidek said all staff must challenge the status quo instead of being complacent in order to continue performing better.

    "This is Mosti where innovation is the key word and there is no end to innovation in this new economy," he said, adding that with added technology now, civil servants could serve the public 24 hours a day, 365 days a year and not only from 8am to 4pm.

    Cuepacs syor bekal 2 pasang baju

    Berita Harian

    Oleh Amin Ridzuan Ishak

    Pemberian batik ringankan beban kakitangan, tonjol imej unik jabatan diwakili

    KUALA LUMPUR: Cuepacs mencadangkan semua jabatan atau agensi kerajaan mengambil inisiatif membekalkan sekurang-kurangnya dua pasang baju batik buatan Malaysia kepada setiap kakitangan tanpa mengira kedudukan bagi mengurangkan beban pekerja masing-masing.

    Selain itu, pemberian baju batik kepada kakitangan masing-masing juga mampu membantu menonjolkan imej unik serta mewakili sesebuah jabatan atau agensi berdasarkan jenis batik dipakai kakitangan pada setiap Khamis.

    Presiden Cuepacs, Omar Osman, berkata pemberian baju batik kepada kakitangan awam harus dipertimbangkan oleh setiap ketua jabatan atau agensi kerajaan kerana kos untuk membeli pakaian sedemikian tinggi yang mungkin membebankan mereka.

    Katanya, kos membeli baju batik berkualiti yang rata-ratanya bernilai RM100 ke atas sudah tentu akan 'mengorbankan' sedikit gaji kakitangan awam yang terpaksa membelinya berikutan arahan mewajibkan pemakaiannya pada setiap Khamis.

    "Jadi apa salahnya jika jabatan atau agensi kerajaan membantu dengan membekalkan baju batik. Ia sudah tentu tidak mempunyai sebarang masalah kerana kami yakin ada peruntukan khusus untuk tujuan itu sama seperti perbelanjaan membeli pakaian seragam.

    "Dua helai saya rasa sudah memadai kerana kalau sehelai saja tidak cukup berikutan pemakaian kerap (empat kali dalam masa sebulan) akan menjejaskan pakaian itu dan tidak cantik dilihat yang hanya menjejaskan imej baju batik itu sendiri," katanya ketika dihubungi di sini, semalam.

    Beliau berkata demikian ketika diminta mengulas arahan pemakaian batik setiap Khamis bagi pekerja lelaki menerusi Surat Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 1 Tahun 2008 yang disiarkan di laman rasmi Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), kelmarin.

    Ketua Setiausaha Negara (KSN) Tan Sri Mohd Sidek Hassan, berkata penguatkuasaan peraturan itu dilaksanakan bagi menyokong perkembangan serta pembangunan industri batik yang menjadi warisan dan identiti negara.

    Bagaimanapun, arahan itu tidak terpakai kepada pegawai kerajaan yang dibekalkan pakaian seragam, pegawai yang menghadiri acara rasmi seperti persidangan antarabangsa atau perjumpaan dengan pelawat asing atau majlis yang menetapkan pemakaian pakaian lain.

    Pemakaian baju batik oleh pegawai perkhidmatan awam pada hari pertama dan ke-15 setiap bulan diperkenalkan pada 30 Jun 2005.

    Sambil menyambut baik cadangan itu, Omar bagaimanapun berkata, jika pembekalan pakaian tidak dapat dilakukan, kerajaan boleh mempertimbangkan memberi subsidi kepada kakitangan awam.

    "Mungkin subsidi boleh diberikan dalam pelbagai cara iaitu dengan memberikan kain dan kos membuatnya ditanggung pekerja atau sebaliknya. Kami percaya, subsidi itu tidak akan membebankan kerajaan.

    "Pada saya, jika ada subsidi beban membeli baju batik tidak terlalu dirasai kakitangan gred rendah," katanya.

    Beliau berkata, Cuepacs juga mahu JPA menimbang memberi pengecualian memakai baju batik kepada pekerja 'kolar biru' yang memerlukan mereka bergerak dengan lasak.

    Lagi langkah tingkat kualiti khidmat awam

    Berita Harian

    Oleh Wan Hazmir Bakar

    PUTRAJAYA: Kerajaan mengumumkan satu lagi inisiatif menambah baik mutu perkhidmatan sektor awam dalam usaha meningkatkan lagi sistem penyampaian serta memastikan kejayaan Misi Nasional menerusi keberkesanan pelaksanaan Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9).

    Bertemakan 'Satu Perkhidmatan, Satu Penyampaian, Tiada Pintu Salah (No Wrong Door)', inisiatif yang diumumkan semalam itu akan menginstitusikan mutu perkhidmatan yang konsisten bagi semua 28 kementerian, lebih 720 agensi dan 144 pihak berkuasa tempatan (PBT) di seluruh negara.

    Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Sidek Hassan, berkata menerusi inisiatif baru itu, kerajaan berikrar untuk terus berusaha meningkatkan mutu khidmat yang diberikan sektor awam kepada rakyat sepanjang 2008.

    Ia juga sebagai kesinambungan kepada inisiatif tahun lalu yang memberi fokus kepada penilaian semula sistem pengurusan dalam sektor awam selaras usaha menyediakan perkhidmatan kelas pertama kepada rakyat.

    Beliau berkata, dasar 'Tiada Pintu Salah', iaitu melayan keperluan pelanggan walaupun sesuatu perkara itu sepatutnya diajukan kepada pihak lain, akan turut dilaksanakan di semua kementerian, agensi serta PBT.

    "Secara inti patinya, kami ingin berasa bangga dapat memberikan perkhidmatan kepada rakyat," katanya pada sesi taklimat media, di sini, semalam. Hadir sama, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Tan Sri Ismail Adam.

    Inisiatif yang akan dilaksanakan itu terbahagi kepada enam tugasan.

    Sidek berkata, menerusi inisiatif baru itu, tahap penyampaian perkhidmatan awam akan diukur dengan indeks prestasi yang diterbit dan diaudit secara berkala bagi mengekalkan budaya berprestasi, akauntabiliti serta ketelusan.

    Prestasi perkhidmatan semua kementerian dan PBT akan diukur dengan Petunjuk Utama Prestasi (KPI) manakala tahap pematuhan piawaian perkhidmatan awam pula dipantau terus oleh Pejabat Ketua Setiausaha Negara.

    "Penggredan agensi kerajaan pula akan dilakukan Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (Mampu)," katanya.

    Beliau berkata, pengukuran petunjuk prestasi dan audit terhadap kakitangan perkhidmatan awam akan dilaksanakan bagi memastikan prestasi berterusan dan tahap disiplin tinggi.

    Tumpuan utama akan diberikan kepada program menarik dan mengekalkan bakat terbaik dalam perkhidmatan awam tanpa mengira bangsa, jantina dan kepercayaan serta mempelbagaikan penyertaan etnik melalui proses pengambilan dan pembangunan kerjaya.

    "Kita juga akan memastikan kepimpinan terbaik diberikan perhatian dan ditempatkan di jawatan yang membolehkan mereka melakukan perubahan positif secara efektif," katanya.

    Sidek berkata, usaha menambah baik mutu penyampaian di bahagian hadapan akan ditingkatkan dengan tumpuan kepada PBT, pejabat tanah dan agensi yang banyak berinteraksi dengan orang ramai seperti Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ), Jabatan Pendaftaran Negara (JPN), Kastam Diraja Malaysia (KDRM).

    Katanya, semua Yang Dipertua PBT akan diberikan latihan bagi mengukuhkan kemampuan perundingan serta perbincangan dengan pihak berkepentingan.

    "Kita akan meletakkan kepimpinan berkesan bagi membolehkan PBT memudah cara kajian semula peraturan dan undang-undang, berinteraksi dan berkomunikasi dengan pihak berkepentingan serta memiliki sikap terbuka terhadap pandangan awam.

    "Dengan cara ini, kita akan dapat mengurangkan rasa tidak puas hati di kalangan orang awam," katanya.

    Sidek berkata, penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) juga akan dipertingkatkan menerusi saluran penyampaian dalam talian seperti sistem BLESS, e-Pembayaran, e-Perolehan, e-Khidmat, Gerbang SMS Kerajaan, e-Lodgement, e-Kadaster, 999 'Satu Negara, Satu Nombor', Jalur Lebar Kebangsaan dan Jendela Tunggal Kebangsaan.

    "Hari ini kita boleh memperbaharui lesen memandu secara dalam talian pada bila-bila masa saja tetapi masih ramai yang tidak mengetahuinya," katanya memberi contoh kemajuan yang sudah dicapai perkhidmatan awam.

    Tawar kepada yang cemerlang -- Surat 1

    Utusan Online

    SAYA rasa terpanggil untuk memberi pandangan berhubung tuntutan pihak CUEPACS untuk menaikkan had umur persaraan daripada 56 tahun kepada 60 tahun. Secara dasar saya amat bersetuju dengan cadangan berkenaan kerana bagi saya, pengalaman amat bernilai dalam melakukan setiap tugas.

    Namun begitu, kenaikan had umur persaraan tidak boleh diberi kepada semua kakitangan secara automatik. Ia perlulah berdasarkan rekod prestasi pegawai berkenaan. Jika tidak, kerajaan terpaksa menanggung pelbagai kerugian sama ada dalam bentuk kewangan mahupun produktiviti kakitangan awam.

    Bukanlah niat saya untuk menafikan sumbangan dan pengorbanan golongan yang akan bersara tetapi faktor mutu perkhidmatan dan produktiviti haruslah diberi perhatian yang terperinci oleh kerajaan. Sebilangan kakitangan yang mencecah usia 50-an sudah tidak ambil peduli dengan mutu kerja dan sumbangan kepada jabatan. Ini berdasarkan pengalaman saya sebagai ketua cawangan untuk sebuah jabatan.

    Oleh yang demikian, pelanjutan usia persaraan mestilah berdasarkan merit kerana ada dua jenis kumpulan dalam kakitangan awam ini iaitu kumpulan yang benar-benar ingin berbakti kepada negara dengan memberikan mutu perkhidmatan yang memuaskan dan ada kumpulan yang hanya menunggu setiap 25 haribulan untuk mendapatkan gaji tanpa mengira langsung sumbangan yang diberikan kepada jabatan. Usahlah pihak CUEPACS membela golongan seperti ini kerana ia menjadi barah kepada organisasi yang kita pimpin.

    Kita juga perlu ingat saban tahun beribu-ribu graduan akan keluar dari universiti.

    Jadi, apakah nasib mereka yang terdidik ini untuk berbakti kepada negara andai kata peluang mereka dinafikan dengan cara memanjangkan tempoh persaraan kakitangan yang tidak berproduktif ini? Jika ini berlaku maka reformasi dan revolusi dalam perkhidmatan awam menjadi lebih lambat dan ketinggalan dengan negara lain.

    Usahlah meniru cara Singapura yang melanjutkan umur persaraan kakitangan awam mereka kerana cara kerja mereka amat efisien selain memerlukan tenaga manusia yang sentiasa tidak cukup untuk menggerakkan pertumbuhan pesat negara berkenaan.

    Akhir sekali saya amat menyokong jika pihak kerajaan melanjutkan usia persaraan tetapi mekanisme untuk melaksanakannya mestilah teratur dan menguntungkan negara. Hanya yang terpilih dan benar-benar komited sahaja dibenarkan untuk dilanjutkan usia persaraan demi kecemerlangan mutu perkhidmatan awam negara.


    Kuching, Sarawak.

    16 January 2008

    Govt to improve ethnic diversity in public service

    The Star

    PUTRAJAYA: The Government will be "blind" to gender, colour and creed when it comes to recruiting civil servants.

    That is the assurance given by Chief Secretary to the Government Tan Sri Mohd Sidek Hassan who said the plan was to attract the best to work in the public sector.

    "We are determined to improve ethnic diversity in the public service through recruitment and career development programmes. Our target is to employ the best and the rest speaks for itself.

    "This is part of our commitment to ensure the public gets the best service from its public sector, where the public delivery system runs efficiently and effectively," he told the media in a special briefing Wednesday.

    Sidek also said poverty was among six tasks the Government had set to tackle this year, adding programmes and initiatives, ranging from grants, counselling and employment plans, have been put in place to support the task.

    He said poverty eradication was one of the paramount and foremost commitments of the Government, where the target was to eradicate poverty by 2010 and reducing by half the current rates of poverty.

    "We have even developed an in-house programme, E-Kaseh that will track this initiative. The public service will develop frequent public reporting to update the public of this task to ensure targets are met," he added.

    Pakai baju batik setiap Khamis

    Berita Harian

    Oleh Abdul Razak Raaff dan Haika Khazi

    SEBAGAI PANDUAN: Mohd Sidek (kanan) turut melancarkan sebuah buku turut disaksikan dari kiri Ahmad Fuad, Ismail dan Wan Abdul Aziz di PICC, Putrajaya, semalam.

    Arahan KSN akan diedar kepada setiap jabatan

    PUTRAJAYA: Mulai minggu ini semua kakitangan awam lelaki perlu memakai baju batik buatan Malaysia pada setiap Khamis dan bukan lagi pada hari pertama dan ke-15 setiap bulan.

    Ketua Setiausaha Negara (KSN) Tan Sri Mohd Sidek Hassan, berkata pekeliling penguatkuasaan peraturan itu sudah ditandatangani Ketua Pengarah Jabatan Perkhidmatan Awam, Tan Sri Ismail Adam dan akan dihantar ke semua jabatan kerajaan secepat mungkin.

    Pemakaian baju batik oleh pegawai perkhidmatan awam pada hari pertama dan ke-15 setiap bulan diperkenalkan pada 30 Jun 2005.

    Mohd Sidek berkata, keputusan itu bagi menyokong perkembangan dan pembangunan industri batik yang menjadi warisan dan identiti negara.

    "Pemakaian batik oleh kakitangan awam terutama batik Malaysia dapat meningkatkan permintaan batik Malaysia dan membangunkan perusahaan batik tempatan," katanya, kepada pemberita, di sini, semalam.

    Terdahulu, beliau merasmikan Seminar Penilaian Keberkesanan Pelaksanaan Inisiatif Baru Mempertingkatkan Penyampaian Perkhidmatan Kerajaan � Penambahbaikan Urusan Cadangan Pemajuan serta Penyelenggaraan dan Pengurusan Hartanah di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC).

    Hadir sama, Ismail, Ketua Setiausaha Perbendaharaan, Datuk Seri Dr Wan Abdul Aziz Wan Abdullah; dan Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT), Datuk Ahmad Fuad Ismail.

    Arahan pemakaian batik setiap Khamis itu diumumkan menerusi Surat Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 1 Tahun 2008 yang disiarkan di laman rasmi Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), semalam.

    Bagaimanapun, arahan itu tidak terpakai kepada pegawai kerajaan yang dibekalkan pakaian seragam, pegawai yang menghadiri acara rasmi seperti persidangan antarabangsa atau perjumpaan dengan pelawat asing atau majlis yang menetapkan pemakaian pakaian lain.

    Mengenai pemberian sagu hati kepada kakitangan kerajaan yang diminta Cuepacs, Mohd Sidek berkata, ia belum dibincangkan dengan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi.

    "Saya belum jumpa lagi dengan Perdana Menteri. Saya belum bincang lagi, tak tahulah apa dia," katanya.

    Ditanya bila beliau akan menemui Perdana Menteri, Mohd Sidek berkata: "Saya jumpa Perdana Menteri apabila ada masa bersesuaian".

    Minggu lalu, sembilan pegawai kanan Ceupacs menemui Mohd Sidek bagi membincangkan permohonan sagu hati itu.

    13 January 2008

    “Saya belum terima cadangan CUEPACS”

    Utusan Online

    PUTRAJAYA 12 Jan. – Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi berkata, beliau belum menerima sebarang cadangan daripada Ketua Setiausaha Negara (KSN) berhubung bayaran sagu hati RM2,000 yang diminta Kesatuan Pekerja-Pekerja Di Dalam Perkhidmatan Awam (CUEPACS) untuk kakitangan awam.

    Perdana Menteri berkata, setakat ini beliau hanya dimaklumkan bahawa wakil CUEPACS telah mengadakan pertemuan dengan KSN berhubung cadangan bayaran sagu hati tersebut.

    ‘‘Walaupun CUEPACS selalu minta kerajaan pertimbangkan macam-macam cadangan tetapi apa yang penting adalah kemampuan kerajaan untuk memenuhinya.

    ‘‘Cadangan itu belum dibawa kepada saya lagi walaupun CUEPACS ada mengadakan perjumpaan dengan KSN baru-baru ini dan saya ingat tidak perlu heboh perkara ini,” katanya.

    Beliau berkata demikian kepada pemberita selepas menghadiri Hari Keluarga Pejabat Perdana Menteri di pekarangan Kompleks Seri Perdana di sini hari ini.

    Turut hadir ialah isteri beliau, Datin Seri Jeanne Abdullah.

    Pada 7 Januari lalu, Presiden CUEPACS, Omar Osman berkata, KSN, Tan Sri Mohd. Sidek Hassan akan membawa cadangan mereka kepada Perdana Menteri berhubung bayaran sagu hati RM2,000 yang diminta oleh kakitangan awam.


    Katanya, walaupun CUEPACS menuntut bayaran sagu hati sebanyak RM2,000 sebagai ganti bonus yang tidak dibayar pada tahun 2007, kesatuan sekerja itu masih bersedia menerima kadar lain yang difikirkan sesuai oleh kerajaan.

    Dalam pada itu, Abdullah meminta semua kementerian, jabatan dan agensi kerajaan menjadikan program hari keluarga sebagai satu acara tahunan yang tetap.

    ‘‘Ini kerana program sedemikian amat penting dalam menjalin dan memperkukuhkan tali persahabatan sesama kakitangan serta pegawai jabatan berkenaan.

    ‘‘Ia juga memberi peluang kepada kakitangan atau pegawai baru untuk berkenalan dan bermesra dengan mereka yang sedia ada,” katanya.

    Program Hari Keluarga Pejabat Perdana Menteri yang diadakan di sini dihadiri oleh lebih 100 keluarga kakitangan dan pegawai.

    Pelbagai acara sukaneka diadakan disertai golongan dewasa dan kanak-kanak bermula pukul 8 pagi.

    Program tahunan itu turut diserikan dengan kehadiran menantu Abdullah, Khairy Jamaluddin bersama isteri, Nori Abdullah serta tiga cucu Perdana Menteri iaitu Alya Badawi Kamaluddin, 11, Amira Badawi Kamaluddin, 9, dan Jibreil Ali Jamaluddin berusia empat bulan.

    Selain itu, personaliti rancangan kanak-kanak popular, Along Bijak serta Angah dan Acik turut hadir memeriahkan program.

    12 January 2008

    40,000 pekerja awam kontrak hadapi risiko hilang kerja

    Berita Harian

    BACHOK: Lebih 40,000 kakitangan kontrak yang berkhidmat dalam sektor awam berdepan risiko hilang pekerjaan berikutan tiada mekanisme khusus untuk menyerapkan mereka sebagai kakitangan tetap kerajaan.

    Presiden Cuepacs, Omar Osman mendakwa ada kakitangan kontrak di agensi kerajaan yang ditamatkan perkhidmatan tanpa sebab kukuh selepas hampir 10 tahun berkhidmat, sekali gus menyukarkan mereka menyara keluarga.

    Beliau berkata, sebahagian besar kakitangan kontrak terbabit ditamatkan perkhidmatan berikutan perubahan dasar sesuatu agensi disebabkan pengurusan baru atau agensi berkenaan diswastakan.

    "Sehingga kini lebih 40,000 kakitangan kontrak di setiap agensi kerajaan yang sudah berkhidmat lebih tiga tahun tetapi tidak diserapkan sebagai kakitangan tetap.

    “Pekerja kontrak terbabit melakukan bermacam kerja, ada buat kerja pejabat dan pelbagai kerja. Tetapi lepas beberapa tahun, khidmatnya ia ditamatkan. Ramai kakitangan kontrak yang umur mereka sudah lanjut dan berusia lebih 40 tahun serta mempunyai anak ramai. Kalau mereka diberhentikan kerja dan tak diserapkan, susahlah...siapa nak sara keluarga mereka," katanya di sini, semalam.

    Hadir sama, Pengerusi Cuepacs Kelantan, Shamsudin Mohd Noor.

    Seramai 121 kakitangan kontrak dan sambilan JPN akan ditamatkan perkhidmatan masing-masing berkuat kuasa 31 Januari ini berikutan kontrak mereka tidak disambung, manakala 132 yang lain dilanjutkan tempoh perkhidmatan.

    Kakitangan kontrak JPN Kelantan itu mengadakan perjumpaan dengan Cuepacs bagi meminta sokongan supaya masalah mereka diajukan kepada JPN negeri dan Menteri Pelajaran, Datuk Seri Hishammuddin Hussein.

    Omar mendakwa nasib pekerja kontrak dalam sektor awam tidak diberi perhatian disebabkan kurang perancangan bagi pengambilan kakitangan tetap baru pada peringkat pengurusan sumber manusia sesebuah agensi kerajaan.

    Katanya, pengurusan sesebuah jabatan itu tidak membuat perancangan khusus bagi mengisi kekosongan jawatan sehingga pekerja kontrak yang sudah lama berkhidmat tidak diserapkan ke jawatan berkenaan walaupun mempunyai kelayakan.

    Beliau mencadangkan agar kakitangan kontrak dilantik untuk tempoh singkat seperti setahun bagi membantu menyelesaikan kerja tertunggak sesebuah jabatan bagi membolehkan mereka mencari kerja lain lebih awal sebelum kontrak berakhir.

    Retired cops prized by private sector


    KUALA LUMPUR: Police officers, including those who are retired, are in demand in the private sector due to their invaluable experience in the field of security.

    Insurance companies, theme parks, shopping complexes and supermarkets are luring many of them with lucrative salaries.

    They are not only prized for their skills but also for their network of contacts in the police force.

    Insurance companies, for instance, need experienced policemen as they could offer advice on the type of security which corporate clients require.

    They are also needed to investigate claims that may be fraudulent.
    Theme parks, shopping complexes and security firms are also keen to utilise the knowledge and experience of senior police officers to beef up security.

    Supermarkets, for instance, employ policemen as in-house detectives. The cost of hiring them is often offset by the decreased amount of losses due to theft.

    These private firms often offer up to double or triple the policemen's salaries.

    Concerned over the brain drain, the police force is taking measures to reverse the brain drain.

    Deputy Inspector-General of Police Datuk Ismail Omar said studies were being conducted to look for ways to retain experienced officers.

    "We are also making a shortlist of retired senior police officers who have a lot of experience and knowledge to offer and drawing up contracts to re-employ them."

    The Malaysia Ex-Police Association welcomed the move as many of their members had more than 30 years experience in the force.

    Last year, about 215 senior police officers and 1,508 rank and file policemen retired from the force.

    Prime Minister Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi had said recently that the government wanted to retain the best officers in the police force.

    Procedures are also in place to ensure speedier promotions.

    Sokong Cuepacs teliti lanjut umur bersara

    Berita Harian

    SAYA ingin merujuk pandangan pembaca, Syed Abdulah Syed Osman di ruangan ini pada 9 Januari bertajuk 'Teliti cadangan lanjut umur persaraan'.

    Saya menyokong sepenuhnya faktor yang dinyatakan beliau mengenai, permohonan Cuepacs kepada kerajaan untuk melanjutkan had umur persaraan kakitangan awam sehingga usia 60 tahun.

    Hal ini adalah berdasarkan pengalaman saya sebagai penyelia muda kepada kakitangan bawahan yang berusia lebih daripada saya terutama lingkungan umur 50-an.

    Sepanjang menyelia mereka, kebanyakannya tidak taat dan sering membelakangi pegawai muda kerana berasakan mereka lebih banyak pengalaman.

    Di samping itu, mereka didapati tidak menggunakan sepenuh masa bekerja untuk menyiapkan kerja yang diberikan sebaliknya memberi pelbagai alasan dan masalah. Harapan mereka supaya kerja itu dapat dibuat dalam masa 'kerja lebih masa'.

    Keadaan menjadi lebih kritikal apabila mereka sering menyalahkan keputusan yang dibuat pegawai muda. Berlainan pula dengan staf muda baru bekerja, mereka didapati tekun serta bersemangat melaksanakan tugas dengan lebih baik dan sempurna. Sentiasa hormat serta berbudi bahasa dengan pegawai yang lebih muda daripada mereka.

    Di samping itu, kebanyakan pegawai dan kakitangan sokongan yang berusia 50-an menghidap pelbagai penyakit terutama jantung, diabetes serta buah pinggang.

    Apabila menghidap penyakit tertentu mereka sering kali mendapat cuti sakit serta mengambil cuti kecemasan. Kerja yang yang diberikan kepada mereka tidak dapat dilaksanakan dan terpaksa dipikul pegawai lain.

    Sebenarnya melanjutkan usia persaraan akan membebankan kerajaan terutama dalam aspek pembayaran emolumen. Rata-rata gaji pegawai dan kakitangan sokongan yang berusia 50-an ini berada pada tangga gaji maksimum dalam skim perkhidmatan masing-masing.

    Jadi apabila usia persaraan dilanjutkan setiap jabatan dan agensi kerajaan terpaksa menaikkan atau memohon peruntukan tambahan untuk membayar gaji yang tidak mencukupi. Berlainan pula jika diambil pekerja baru yang dibayar gaji permulaan mengikut syarat dan skim perkhidmatan adalah lebih rendah.

    Sepatutnya Cuepacs perlu mendidik anggota perkhidmatan awam terutama yang baru bekerja membuat perancangan untuk melalui usia bersara.

    Mereka perlu didedahkan aspek perancangan kewangan peribadi ketika bekerja seperti membuat simpanan peribadi, menyertai skim takaful untuk kesihatan, membeli rumah ketika umur muda serta pelbagai bentuk persediaan lain tanpa mengharapkan pencen bulanan yang jelas berkurangan dari gaji yang diterima ketika bekerja.


    Cuepacs mahu boikot roti canai

    Berita Harian

    Oleh Wan Faizal Ismayatim

    HARAP PEMBELAAN: Omar (kanan) berbincang dengan sebahagian kakitangan kontrak dan sambilan Jabatan Pelajaran Kelantan yang tidak dilanjutkan perkhidmatan sambil diperhatikan Shamsudin, di Bachok, semalam.

    Kakitangan awam perlu bertindak terhadap peniaga makanan naikkan harga sesuka hati

    BACHOK: Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) meminta lebih 1.2 juta ahlinya tidak memilih roti canai sebagai sarapan pagi berikutan harganya yang semakin meningkat.

    Presiden Cuepacs, Omar Osman, berkata pada masa sama kakitangan awam perlu memboikot peniaga makanan yang menaikkan harga sesuka hati hingga orang ramai berdepan kenaikan kos sara hidup yang tinggi.

    "Cuepacs minta semua kakitangan sektor awam memboikot peniaga yang mengambil kesempatan mengaut keuntungan dengan menaikkan harga makanan. Jangan makan roti canai, saya sendiri dah terkena... makan sekeping roti canai sampai RM1," katanya.

    Beliau berkata demikian kepada pemberita selepas mengadakan pertemuan dengan kakitangan kontrak dan sambilan Jabatan Pelajaran Negeri (JPN) Kelantan yang ditamatkan perkhidmatan di sini, semalam.

    Omar mengulas kenyataan Persatuan Pengusaha Restoran Muslim Malaysia (PPRMM), baru-baru ini yang mahu menghentikan penjualan roti canai mulai minggu depan berikutan kenaikan mendadak harga tepung gandum.

    Beliau menegaskan, sebahagian besar kakitangan awam tidak mempunyai pilihan dan terpaksa menikmati makanan yang dijual di luar kawasan pejabat pada harga mahal disebabkan kebanyakan premis agensi kerajaan tidak menyediakan kemudahan kafeteria.

    Katanya, keadaan itu bukan saja menyebabkan kakitangan awam menanggung kos makanan yang tinggi, tetapi juga terpaksa keluar dari kawasan pejabat untuk bersarapan dan makan tengah hari hingga banyak masa terbuang.

    "Sepatutnya semua agensi kerajaan ada kafeteria sendiri. Jangan biarkan kakitangan makan di luar, bila makan di luar, masa pun terbuang dan produktiviti semakin menurun.

    "Saya melawat Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) Wilayah Persekutuan beberapa hari lalu, kafeteria pun tak ada. Macam mana nak minta kakitangan bersemangat, nak minum pun tak ada tempat. Bila keluar masuk pergi makan, dah buang masa.

    "Kalau semua pejabat macam Putrajaya, tak ada masalah dan kakitangan pun selesa kerana banyak kemudahan. Bila tak ada kemudahan, sebab itulah kakitangan awam lewat datang pejabat, kad perakam waktu dan keluar minum," katanya.

    Dalam perkembangan lain, Omar berkata, Cuepacs berharap kerajaan dapat mempertimbangkan untuk memberi bayaran sagu hati atau honorarium RM2,000 kepada kakitangan awam secepat mungkin, seboleh-bolehnya sebelum Tahun Baru Cina.

    Beliau yakin kerajaan akan memberi pertimbangan sewajarnya berhubung tuntutan Cuepacs itu berdasarkan maklum balas positif hasil pertemuannya dengan Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Mohd Sidek Hassan, Isnin lalu.

    11 January 2008

    Civil servants in Perlis 'will not meddle in politics'


    KANGAR: Civil servants in Perlis are focused on carrying out development work and will not interfere with political developments, State Secretary Datuk Ismail Othman said yesterday.

    "We unanimously acknowledge that the current leadership is our leadership. The question of leadership change is not our concern because we are focused on the state's development," he told a press conference after a state executive council meeting here on Wednesday.

    Ismail has been meeting with secretaries-general and directors-general of government bodies, as well as state-level government bodies to explain the political situation in Perlis.

    His comments came after Home Affairs Minister Datuk Seri Radzi Sheikh Ahmad said Perlis Menteri Besar Datuk Seri Shahidan Kassim should go to ensure the stability of the state Umno.

    Radzi, who is the Umno secretary-general had criticised Shahidan's leadership, claiming that the state Umno was in disarray.

    Ibu sedih layanan petugas kaunter JPN

    Utusan Online

    BARU-BARU ini saya telah pergi ke Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) daerah Jelebu bagi urusan penukaran nama anak. Untuk pengetahuan umum anak saya telah diberi nama yang maknanya kurang baik di sisi agama Islam.

    Setibanya di pejabat JPN tersebut saya dapati terdapat ramai pelanggan sedang berurusan di kuanter. Seperti biasa saya terus pergi mendapatkan nombor giliran untuk urusan penukaran nama.

    Dari pemerhatian saya cuma terdapat dua kakitangan yang sedang bertugas pada hari tersebut, seorang lelaki dan seorang lagi perempuan.

    Kakitangan lelaki dilihat tekun melayani pelanggan yang berurusan dengannya. Sesekali terlihat kakitangan tersebut tersenyum kepada pelanggan dengan penuh mesra. Kakitangan perempuan itu pula sedang bercakap telefon dengan nada yang agak kuat. Sesekali dia ketawa dan dari pendengaran saya, perbualan terbabit adalah bersifat peribadi.

    Setelah lebih kurang 20 minit berbual, kakitangan perempuan terbabit datang ke kaunter dan memulakan tugas beliau kembali. Lebih kurang 10 minit selepas itu nombor saya dipanggil oleh kakitangan tersebut.

    Alangkah sedihnya saya tanpa senyuman dan pelawaan untuk duduk seperti yang diamalkan oleh rakan sekerjanya di sebelah, saya disergah oleh kakitangan perempuan terbabit tentang apa tujuan saya datang ke pejabat JPN. Perbuatan ini pada saya sungguh biadap, namun saya pendamkan sahaja.

    Setelah menerangkan tujuan saya datang untuk menukar nama anak saya, tiba-tiba air muka dan nada suara kakitangan wanita terbabit berubah. Dalam nada suara seperti memperli saya, kakitangan tersebut mempertikaikan tujuan saya ini.

    Yang paling tidak dapat diterima oleh saya, kakitangan tersebut menyatakan bahawa “Cik ni menyusahkan saya sajalah...saya dah lah banyak kerja. Dulu nak sangat nama tu.’’

    Saya menjadi terkedu dan saya memandang kepada kakitangan lelaki di sebelah yang seolah-olah terpinga-pinga dengan jawapan rakannya itu.

    Saya mengambil keputusan untuk terus keluar dari pejabat tersebut kerana malu. Saya mengambil keputusan untuk membuat permohonan pertukaran nama anak di Seremban. Kakitangan lelaki JPN Jelebu tersebut cuba meminta maaf kepada suami saya tetapi kami tidak salahkan beliau.

    Saya menghantar e-mel ini dengan harapan pihak Utusan Malaysia dapat menyiarkan bagaimana biadapnya sesetengah kakitangan awam kepada orang ramai dan dengan harapan kakitangan wanita tersebut berubah sikap.

    Akhir sekali kepada Ketua Pengarah dan pegawai atasan JPN, tolong pantau anak-anak buah anda dan tempatkan pegawai dan kakitangan muda yang berbudi bahasa di kuanter JPN.


    Kuala Klawang,

    Negeri Sembilan.

    08 January 2008

    Kakitangan awam diingat jangan cepat puas hati

    Utusan Online

    PUTRAJAYA 7 Jan. – Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi mengingatkan kakitangan awam agar jangan cepat berpuas hati dengan tahap sistem penyampaian awam yang dicapai sekarang sehingga merasakan segala usaha sedia ada telah mencukupi.

    Perdana Menteri berkata, sikap tersebut tidak akan membantu mereka untuk menambah nilai perkhidmatan sektor awam sebagaimana yang digariskan dalam Misi Nasional.

    Selaras dengan itu, beliau mahu kakitangan awam menyematkan azam Tahun Baru 2008 dengan meningkatkan lagi kualiti sistem penyampaian dan juga cara bekerja berbanding tahun lalu.

    “Hasil kesungguhan untuk memperbaiki perkhidmatan awam itu, Alhamdulillah, teguran dan cakap-cakap yang kadangkala sampai ke peringkat menghina sudah tidak kedengaran lagi, sudah banyak berkurangan dan memang sistem penyampaian awam kita sudah bertambah baik.

    “(Justeru) kita tidak boleh mengambil sikap cukuplah, dah okey dah kerana sikap ini tidak dapat menambah nilai kepada usaha yang kita kerjakan,” katanya ketika berucap pada perhimpunan bulanan Jabatan Perdana Menteri (JPM) di Dataran Perdana di sini hari ini.

    Dalam hubungan ini, Abdullah mengingatkan kakitangan awam agar tidak hanya mempunyai azam tahun baru yang sekadar bertahan sehingga beberapa bulan.

    Sedangkan, katanya, selepas itu segala yang ingin dicapai pada tahun ini terus dilupakan.

    “Dengan semangat tahun baru, biasanya kita tahu adanya perasaan dan keinginan banyak orang untuk mencapai kejayaan yang lebih besar untuk melaksanakan rancangan-rancangan baru bagi memperbaiki diri.

    “Ada pelbagai ingatan dalam fikiran masing-masing, begitulah mood tahun baru, tidak ada orang yang bercita-cita atau niat nak buat perkara yang tidak baik, semuanya nak buat yang baik dan biasanya belum sampai tiga bulan, semua dah lupa,” katanya.

    Bagi kakitangan awam, jelas beliau, mereka perlu meningkatkan keberkesanan dan kecekapan perkhidmatan mereka kepada rakyat kerana perkara tersebut sering menjadi tumpuan media massa, pertubuhan bukan kerajaan (NGO) dan orang ramai.

    “Dari segi produk dan sistemnya, ini mesti menjadi satu kesungguhan dan kita juga perlu menambah nilai kepada diri kita sendiri dari segi ilmu pengetahuan terkini yang perlu dimiliki supaya ia dapat digunakan untuk meningkatkan kejayaan.

    “Dengan itu, jadikan azam kita untuk meningkatkan lagi kualiti pencapaian yang diperoleh selama ini, mudah-mudahan ia akan menghasilkan apa yang dikehendaki rakyat dan kita sendiri,” katanya.

    07 January 2008

    Lanjut bersara sekat peluang graduan muda

    Berita Harian

    PADA era pembangunan negara perindustrian, secara tidak langsung menggalakkan berlakunya proses urbanisasi dalam negara kita. Ia ditambah pula dengan kadar kelahiran yang meningkat dan jumlah penduduk yang terus meningkat, melahirkan pelbagai stigma masyarakat.

    Ada kesan positif dan tidak kurang pula kesan negatif yang turut berlaku. Dalam keadaan pembangunan yang pesat, setiap tahun juga bertambahnya jumlah lepasan universiti dan mula menjinakkan diri dalam bidang pekerjaan.

    Namun, untuk mendapat kerja tidak semudah suatu masa dulu iaitu peluang pekerjaan sudah sedia menanti. Dengan bilangan universiti kerajaan, swasta, kolej universiti, institusi pengajian dan banyak lagi, melambakkan jumlah graduan muda.

    Pada masa sama, ruang kerja agak terhad dalam sektor kerajaan mahupun swasta ditambah pula dengan saingan daripada graduan luar negara.

    Sehubungan itu, cadangan Kongres Kesatuan Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) untuk melanjutkan tempoh perkhidmatan kakitangan awam perlu diberi per-hatian agar ia tidak dilaksanakan dengan kadar segera.

    Cadangan itu, memerlukan kajian yang cukup mendalam kerana lanjutan usia persaraan daripada 56 ke 60 tahun akan merentap semangat dan potensi graduan muda yang menanti untuk menyumbang kepada negara dengan ilmu, kesungguhan dan kepantasan 'orang muda' yang dimiliki.

    Memang benar pengalaman yang diperoleh anggota kerajaan sedia ada selama berkhidmat dalam sektor awam dapat membantu menyumbang ke arah mencapai matlamat sesuatu organisasi itu, tetapi harus difikirkan bahawa sampai bila 'orang muda' ini perlu menunggu.

    Golongan muda ini masih lagi panas dengan teori dipelajari yang hanya menanti masa untuk diaplikasikan dan mungkin dengan pelbagai pendekatan baru yang lebih kreatif dan inovatif dalam mengendalikan sesuatu perkara, sesuai dengan peredaran masa serta zaman yang menuntut lebih cabaran dan kesungguhan.

    Pelantikan anggota perkhidmatan awam masa ini yang lebih kepada mereka yang bersemangat muda dan baru keluar universiti perlu diteruskan dan perlu diberikan pendedahan lebih awal untuk membiasakan mereka dengan persekitaran serta ruang lingkup kerja yang baru.

    Walaupun ada pihak menyatakan majoriti anggota yang memasuki perkhidmatan awam adalah dalam umur 23 hingga 25 tahun yang masih 'hijau' pengalaman, tetapi jika tidak diberikan ruang dan peluang pada peringkat awal ini sampai bila 'hijau pengalaman' itu hendak berubah menjadi warna lain.

    Sudah tentu anggota kerajaan yang sudah lama berkhidmat ini pada peringkat permulaan mereka bekerja turut berada dalam keadaan sama, tetapi dengan ruang serta peluang diberikan kepada mereka, menjadikan mereka berpengalaman seperti sekarang.

    Sepatutnya kerajaan perlu mengambil langkah lebih drastik untuk memberikan pendekatan kepada graduan muda ini pendedahan ketika mereka masih belajar dengan penempatan di sektor kerajaan.

    Ia boleh dilakukan ketika mereka melakukan 'latihan praktikal' yang dilaksanakan oleh IPT di negara kita untuk memberikan pengalaman bekerja. Jika sudah mengikuti latihan praktikal atau latihan industri ini sudah tentu graduan muda ini mempunyai pengalaman dalam bidang diceburi dan tidak perlu lagi mengambil masa lama untuk penyesuaian.

    Malah, kita juga tidak boleh sewenang-wenangnya menjadikan negara lain sebagai titik rujukan kita dalam menganalisis relevan atau tidak tempoh perkhidmatan kakitangan awam untuk dinaikkan ke 60 tahun atau lebih.

    Contohnya, Singapura walaupun mempunyai faktor demografi hampir sama dengan Malaysia meletakkan umur persaraan pada 62 tahun tetapi harus diingat bahawa di negara mereka, lebih ramai jumlah masyarakat yang berumur remaja dan belia yang agak kurang jika hendak dibandingkan dengan keadaan di Malaysia.

    Oleh itu, maka cadangan Cuepacs untuk melanjutkan tempoh perkhidmatan kakitangan awam adalah satu cadangan yang kurang menarik dalam keadaan sekarang dan perlu dilakukan kajian yang mendalam dengan mengambil kira suara dan pandangan semua pihak.

    Kelab Rakan Siswa Islah Malaysia (Karisma),

    Cuepacs masih taruh harapan

    Berita Harian

    Cadangan lanjut usia persaraan, bayaran sagu hati

    KUALA LUMPUR: Cuepacs tetap mengharapkan berita gembira berhubung cadangan menaikkan umur persaraan kakitangan awam daripada 56 kepada 60 tahun pada pertemuan dengan dan Ketua Setiausaha Negara (KSN), Tan Sri Mohd Sidek Hassan hari ini walaupun laporan akhbar semalam menyatakan kerajaan belum bercadang berbuat demikian.

    Presidennya, Omar Osman berkata pertemuan di pejabat KSN di Putrajaya jam 9.30 pagi ini secara khusus akan membincangkan cadangan berkenaan, selain bayaran sagu hati sebagai ganti bonus tahun lalu kepada kakitangan awam.

    Sambil menyifatkan kenyataan Timbalan Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Abdul Rahman Suliman semalam berhubung perkara itu kelmarin mendukacitakan, Omar berkata, ia tidak mematahkan semangat kesatuan untuk meneruskan perbincangan dengan Mohd Sidek.

    Beliau tidak menolak kemungkinan keputusan itu dibuat sebelum pertemuan dan perbincangan kerajaan dengan Cuepacs serta tidak mengambil kira pandangan Cuepacs yang mewakili kira-kira 1.2 juta kakitangan awam.

    "Jika keputusan sama dicapai dalam pertemuan esok (hari ini), Cuepacs akan meneliti semula tuntutan itu sebelum mengemukakan rayuan tetapi kita mengharapkan tuntutan itu diteliti.

    "Cuepacs adalah badan yang bertanggungjawab terhadap ahli dan permintaan atau tuntutan dibuat bukanlah sesuatu yang tidak masuk akal serta sukar dipenuhi kerajaan.

    "Tuntutan itu memberi kebajikan jangka panjang kepada kakitangan kerajaan kerana tahap kesihatan dan pemikiran rakyat Malaysia semakin baik. Tidak adil jika lanjutan umur persaraan hanya membabitkan jawatan kritikal kerana setiap jabatan atau jawatan mempunyai peranan bagi memenuhi keperluan pembangunan modal insan negara," katanya ketika dihubungi semalam.

    Beliau diminta mengulas kenyataan Abdul Rahman kerajaan belum bercadang melanjutkan umur persaraan secara keseluruhan, sebaliknya lanjutan perkhidmatan akan dibuat secara kontrak satu atau dua tahun bagi jawatan kritikal

    Abdul Rahman dipetik berkata, kerajaan juga akan mengambil kira petunjuk prestasi utama (KPI) pegawai terbabit sebelum menawarkan lanjutan perkhidmatan secara kontrak.

    Omar berkata, kesatuan bukan saja mewakili 120 badan gabungan, sebaliknya badan bukan gabungan juga memberikan sokongan terhadap tuntutan itu.

    Katanya, beliau dihubungi pegawai tinggi kerajaan yang mahu Cuepacs meneruskan usaha memastikan tuntutan termasuk kajian semula pencen kepada pesara mengikut tempoh perkhidmatan dan sistem Penilaian Tahap Kecekapan.

    "Pertemuan esok selaras arahan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi," katanya.

    3,000 anggota baru JPJ

    Berita Harian

    KUALA LUMPUR: Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) akan menerima kira-kira 3,000 anggota baru secara berperingkat dalam tempoh dua tahun dengan 1,500 daripadanya diserapkan ke Bahagian Penguat Kuasa pada tahun ini.

    Pengarah Penguat Kuasanya, Salim Parlan, berkata penambahan yang dijangka diluluskan Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) tidak lama lagi akan membolehkan jabatan menjalankan tugas lebih berkesan, terutama penguatkuasaan.

    “Ketika ini hanya 650 penguat kuasa di seluruh negara daripada jumlah keseluruhan 2,600 pegawai dan anggota JPJ, termasuk yang bertugas di kaunter pelanggan di setiap negeri.

    “Jumlah itu terlalu kecil jika dibandingkan jumlah kenderaan yang semakin bertambah setiap hari.

    “Kita yakin penambahan itu dapat mengatasi banyak tugas yang terhalang sebelum ini, sekali gus membolehkan JPJ menjalankan lebih banyak operasi,” katanya.

    Beliau mengakui JPJ mengalami kekurangan anggota dan ia membataskan kemampuan jabatan melaksanakan tugas.

    Katanya, JPJ turut memperluaskan operasi penguatkuasaan 24 jam ke seluruh negara bagi meningkatkan keberkesanan jabatan itu seiring penambahan anggotanya.

    “Penguatkuasaan 24 jam akan diperluaskan ke seluruh negara dan tidak lagi hanya terbatas di Selangor, Kuala Lumpur, Perak dan Pulau Pinang saja kerana kita akan mempunyai kemampuan mencukupi.

    “Pendekatan itu turut memastikan Stesen Penguat Kuasa JPJ di laluan tertentu yang sering digunakan lori lebih muatan, beroperasi bergilir-gilir setiap 12 jam,” katanya.

    Antara laluan terbabit ialah jalan menghubungkan Kuala Kangsar, Perak melalui Grik dan Jeli di Kelantan sehingga ke Raub, Pahang membabitkan Stesen Penguat Kuasa Grik, Bukit Bunga, Benta dan Mentera.

    “Selepas ini, lori yang sering membawa lebih muatan pada waktu malam tidak lagi dapat melakukannya sesuka hati kerana kita akan sentiasa membuat pemantauan,” katanya sambil menambah JPJ turut mendapat 45 unit alat penimbang mudah alih bagi memudahkan jabatan menjalankan tugas.

    Syor serap pekerja kontrak OSC

    Berita Harian

    PELANCARAN Pusat Hentian Setempat, One Stop Centre (OSC) di seluruh negara oleh Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi secara rasmi, pada 16 Jun 2007, dilihat sebagai kejayaan kerajaan dalam merealisasikan hasrat meningkatkan mutu sistem penyampaian perkhidmatan jabatan kerajaan.

    OSC dilihat mampu mengurangkan masalah akibat kerenah birokrasi yang sinonim dikaitkan ketika berurusan dengan agensi kerajaan.

    Pada dasarnya, rata-rata mereka yang pernah berurusan dengan OSC berpuas hati dengan khidmat diberikan, jika kita merujuk kepada statistik bancian umum di laman web Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT).

    Perangkaan itu, mendapati lebih 70 peratus undian bersetuju penubuhan OSC berjaya meningkatkan kualiti perkhidmatan penyampaian kerajaan, terutama pada peringkat pihak berkuasa tempatan (PBT).

    Dalam pada itu, kita juga seharusnya tidak melupakan kakitangan OSC itu sendiri, iaitu mereka pada peringkat bawahan yang melaksanakan dasar atau kaedah OSC.

    Untuk makluman, OSC di PBT seluruh negara ditubuhkan pada April 2006 dengan meletakkan kakitangan berstatus kontrak melalui waran perjawatan dari KPKT. Mereka melaksanakan OSC dari peringkat awal lagi dan boleh dianggap sebagai perintis di sebalik kejayaan pelaksanaan OSC.

    Berdasarkan fakta ini, harapan kepada pihak KPKT dan Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) wajar membuat pertimbangan untuk menyerapkan mereka ke jawatan tetap kerana usaha menaik taraf ini dilihat sebagai satu kaedah terbaik untuk menghargai usaha menggerakkan OSC selama ini.

    Dengan tenaga dan pengalaman serta pemahaman mereka terhadap konsep pelaksanaan OSC sejak mula ditubuhkan sehingga kini, pilihan untuk menamatkan kontrak mereka (sekiranya berlaku) selepas tamat tempoh untuk diganti dengan kakitangan baru adalah dilihat tidak wajar sama sekali tambahan pula mereka ini telah diberikan dengan segala macam pendedahan dan kursus yang berkaitan.

    Negeri Sembilan.

    05 January 2008

    Kerajaan belum tentukan sagu hati kakitangan awam

    Berita Harian

    Dakwaan Cuepacs pembayaran diketahui minggu ini tak berasas: KSN

    KUALA LUMPUR: Kerajaan belum membuat sebarang keputusan sama ada untuk membuat pembayaran sagu hati kepada kira-kira 1.2 juta kakitangan awam sebagai ganti ketiadaan bonus tahun lalu.

    Ketua Setiasaha Negara (KSN), Tan Sri Mohd Sidek Hassan, berkata kenyataan Presiden Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs), Omar Osman bahawa keputusan pembayaran itu akan diketahui pada minggu ini tidak berasas.

    "Tak adalah, tak benar sama sekali, itu pandangan dia (Omar). Apa tujuan dia buat kenyataan macam itu.

    "Kami hanya akan berbincang tetapi keputusan itu belum ada. Kalau dah ada keputusan, buat apa nak bincang," katanya ketika dihubungi semalam.

    Beliau berkata demikian ketika diminta mengulas laporan akhbar kelmarin, yang melaporkan permohonan Cuepacs untuk mendapatkan honorarium atau sagu hati bagi menggantikan bonus kepada kakitangan awam dijangka diperoleh minggu ini.

    Omar dilaporkan berkata perbincangan dengan Mohd Sidek akan dibuat selepas mendapat panggilan balas untuk menetapkan tarikh yang sesuai.

    Ditanya mengenai ketiadaan sagu hati boleh melemahkan semangat kakitangan awam untuk mengundi kerajaan menjelang pilihan raya kelak, Mohd Sidek berkata:

    "Jangan tanya macam itu, jadilah rakyat yang bertanggungjawab," katanya yang enggan mengulas lanjut atas alasan beliau baru balik dari menunaikan haji di Makkah dan mahu meneliti perkara itu terlebih dahulu.

    Sementara itu, Omar ketika dihubungi berkata, pihaknya akan membuat kunjungan hormat ke atas KSN di Putrajaya pada Isnin ini.

    Beliau berkata, seramai sembilan ahli majlis tertinggi Cuepacs yang diketuai beliau akan membincangkan beberapa tuntutan termasuk bayaran sagu hati, lanjutan umur persaraan daripada 56 kepada 60 tahun, kajian semula pencen kepada pesara mengikut tempoh perkhidmatan dan sistem penilaian Pencapaian Tahap Kecekapan (PTK)

    "Mesyuarat pada Isnin ini akan menentukan semuanya dan saya yakin pertemuan selaras arahan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi ini, akan mendapat keputusan yang positif.

    "Kami mencadangkan bayaran sagu hati RM2,000, terpulang atas kemampuan kerajaan untuk mempertimbangkannya.

    "Saya yakin tuntutan ini akan mendapat perhatian sewajarnya kerana ia berasas dan tidak melampau, tambahan pula berdasarkan kenaikan harga barangan sekarang walaupun kerajaan sudah menaikkan gaji," katanya.

    Beliau berkata, sekiranya cadangan bayaran sebanyak RM2,000 itu dipersetujui, kakitangan awam dijangka akan menerima bayaran selewat-lewatnya sebelum Tahun Baru Cina, Februari ini.

    Cuepacs menghantar permohonan bayaran sagu hati kepada Abdullah, 10 September lalu.

    Permohonan pertama kali itu berdasarkan kadar RM2,000 bagi setiap kakitangan tanpa mengira jawatan bagi menghargai sumbangan kakitangan awam.

    Enam bulan tunggu jawapan

    Berita Harian

    SAYA kecewa terhadap Pentadbir Tanah Batang Padang, Tapah, kerana enggan memberi sebarang jawapan mengenai kedudukan sebenar Rancangan Pertanian Berkelompok Wilayah Sungai Pahlawan Mukim Bidor, yang saya adalah penerima satu lot pada November, 2002.

    Beberapa kali, saya menulis surat kepada pihak berkenaan serta bertemu dengan kerani pejabat dan akhir sekali berjumpa sendiri dengan Pentadbir Tanah yang juga Pegawai Daerah, enam bulan lalu, namun sehingga kini tiada jawapan diterima walaupun pernah berjanji memberi jawapan dengan segera.

    Timbalan Pengarah dan Penolong Pengarah Tanah dan Galian Perak juga dua kali meminta penjelasan mengenai perkara itu, tetapi Pentadbir Tanah Batang Padang tetap tidak menghiraukannya.

    Menteri Besar Perak, pernah memberi kenyataan yang mahukan Pejabat Tanah dan Galian menggunakan sistem komputer yang canggih bagi mempercepatkan urusan tanah, namun sehingga kini tidak mencapai sasarannya.

    Tapah, Perak.

    Universiti wajar diberi kuasa autonomi

    Berita Harian

    USAHA mencemerlangkan modal insan khususnya di kalangan pelajar universiti di negara ini sebenarnya memerlukan pembabitan secara menyeluruh pemegang sahamnya bagi memastikan bukan saja tadbir urus berintegriti bahkan sumbangan dan tanggungjawab semua pihak secara serius lagi komprehensif.

    Modal insan terletak bukan saja kepada berapa ramai pelajar berijazah, malah kepada ukuran dan pencapaian akademik serta pemerolehan ilmu dan kemahiran insaniah dalam konteks tuntutan glokal.

    Bolehkah pelajar diasuh dengan kepelbagaian ilmu komunikasi, kemahiran sosial dan kepintaran emosi, kerohanian dan jatidiri yang tinggi?

    Tidak mungkinkah setiap pensyarah dilengkapi, bukan saja kebebasan mengajar dengan pedagogi sendiri bahkan berpandukan pelan pendidikan yang dirancangkan berda-sarkan keperluan semasa dan kehendak masa hadapan?

    Persoalan kini, apakah bentuk kurikulum yang sesuai lagi relevan? Adakah pembabitan industri memadai dan sesuai dengan perubahan pasaran dan keperluan sumber tenaga?

    Siapakah yang menentukan perubahan dan kesesuaian kurikulum? Benarkah pelajar diasah dengan kepelbagaian teori bukan sebaliknya? Kayu ukur siapa dalam keperihalan pendidikan universiti yang sewajar dimanfaatkan?

    Perlukah kita mengejar penarafan tinggi jika ramai graduan yang masih tidak diterima pasaran kerja?

    Banyak soalan penting perlu dijawab kerana universiti perlu bersifat luwes lagi proaktif selagi pembinaan modal insan menjadi pendorong utama.

    Universiti mesti kekal sebagai gedung ilmu yang mencetuskan pemikiran, pandangan dunia (weltanschuung) baru bukan bersekongkol dengan hanya memenuhi pasaran kerja, institusi itu mesti menjadi penyelesai masalah, pencetus idea baru dan menjadi rujukan masyarakat dalam keperihalan dinamika masyarakat selain disegani sebagai satu institusi sosial bukan sebaliknya.

    Justeru, setiap pemegang saham bertanggungjawab dalam memperkasakan proses pembinaan modal insan. Universiti mesti diberikan kuasa autonomi dan ditadbir urus dengan penuh ketelusan mengikut acuan sendiri. Selain itu universiti mesti memperkasakan warga kampusnya dengan visi dan misi baru, semangat dan roh kental yang berpijak di bumi nyata, sekali gus ditadbir urus dengan penuh sifat integriti dan sifat amanah yang tinggi.

    Kayu ukur kecemerlangan perlu terletak kepada akauntabiliti, ketelusan bukan sebaliknya. Warga universiti mesti terdiri daripada mereka yang layak lagi berintegriti demi menjana pengurusan yang berkualiti, mapan lagi berwibawa.

    Jika universiti diuruskan dengan warga dan pemegang saham yang berkepentingan dan lemah integriti, maka kehancuran akan melanda sesebuah organisasi. apabila banyak salah laku, dan ketidakadilan bermaharajalela.

    Tidak hairanlah universiti terkemuka di Amerika Syarikat menuntut kompetensi serta kepakaran pihak pengurusan yang bukan saja berketrampilan bahkan mempunyai integriti tinggi. Ini syarat utama ke arah kecemerlangan sesebuah universiti.

    Apakah kita bersedia mengamalkan etika kerja dan menghayati nilai moral yang tinggi?

    Pusat Pengajian Komunikasi
    USM, Pulau Pinang.

    04 January 2008

    ACA investigating three high-ranking govt officers

    The Star

    SHAH ALAM: Three high-ranking government officers, including a woman, are being investigated by the Selangor Anti-Corruption Agency (ACA) for graft.

    Outgoing state ACA director Datuk Mohd Jamidan Abdullah said the probe was based on reports lodged last year.

    “We have seized three cars worth RM150,000, RM130,000 and RM45,000 from the Grade A officers after conducting the probe,” he told reporters after handing over duties to his successor Ja’afar Mahat at the new state ACA office in Plaza Masalam, Section 9, here Friday.

    Mohd Jamidan, who has been appointed federal ACA Intelligence division director, however, refused to identify the officers.

    He added that the agency was also investigating an executive of a private company over suspected bribe money in his bank account totalling about RM500,000.

    Mohd Jamidan said the agency arrested 71 people for corruption last year including 28 government servants and 43 members of the public and private sector.

    “A total of 29 have been charged in court, while disciplinary action was taken against nine others,” he said.

    He also said that general public awareness on the need to stop corruption had improved and this was evident from the 859 tip-offs received from the public last year as compared to 687 tip-offs in 2006.

    Federal ACA Investigations Division director Datuk Mohd Shukri Abdul said Selangor ACA had opened 112 investigation files last year and investigations into 80% of the cases had been concluded.

    “It is a pretty good result and we hope the agency will further enhance its performance. We are targeting 85% (in completed investigations) next year,” he said after witnessing the handing over of duties.

    Ja’afar, the former Penang state ACA director, reported to his new office on Wednesday. He takes over the post from Mohd Jamidan, who served in Selangor from Jan 2 to Oct 1 last year.

    03 January 2008

    BPR tekad banteras ‘ikan bilis’

    Berita Harian

    Oleh Oleh Mona Ahmad

    KUALA LUMPUR: Badan Pencegah Rasuah (BPR) bertekad menghapuskan rasuah jalanan atau rasuah ‘ikan bilis’, bagi memulihkan imej negara terutama di kalangan pelancong asing dan pendatang tanpa izin menerusi pelbagai cara, termasuk mengadakan kempen kesedaran.

    Pengarah BPR Wilayah Persekutuan, Moh Samsudin Yusof, berkata secara umumnya, pihaknya banyak menerima maklumat mengenai kes rasuah jalanan.

    Sehubungan itu, katanya, kerjasama semua pihak, terutama orang ramai untuk tampil menyalurkan maklumat dan sebagai saksi diperlukan dalam menangani rasuah jalanan.

    “Kebanyakan kes rasuah jalanan atau ‘ikan bilis’ berlaku di kaunter awam, sehubungan itu orang ramai diminta untuk tampil sebagai saksi untuk memudahkan kes diselesaikan.

    “Kita juga akan mempergiatkan kempen kesedaran mengenai rasuah di kalangan penjawat awam, terutama mereka yang sering berurusan dengan orang ramai termasuk pelancong asing,” katanya selepas majlis penyerahan tugas di sini, semalam.

    Pada majlis itu, bekas Pengarah BPR Wilayah Persekutuan, Datuk Abu Zubir Mahodz yang kini berkhidmat sebagai Pengarah Bahagian Perancangan dan Penyelidikan badan itu, menyerahkan tugasnya kepada Moh Samsudin sambil disaksikan Pengarah Bahagian Risikan BPR, Datuk Mohd Jamidon Abdullah.

    Terdahulu, Abu Zubir dalam ucapannya berkata, sepanjang 2007, pihaknya menerima 620 maklumat berhubung pelbagai kegiatan rasuah di Wilayah Persekutuan berbanding 691 maklumat sepanjang tahun sebelumnya.

    “Bagi tangkapan pula, 51 orang ditahan, termasuk 33 kakitangan penguat kuasa sepanjang tahun lalu berbanding 65 tangkapan tahun sebelumnya," katanya.