Patahiyah Dilantik YDP MPPP Berkuatkuasa 1 Mac

PULAU PINANG, 20 Feb (Bernama) -- Setiausaha Majlis Perbandaran Pulau Pinang (MPPP), Patahiyah Ismail dilantik sebagai Yang Dipertua (YDP) majlis itu berkuatkuasa 1 Mac ini.

Ketua Menteri Lim Guan Eng yang mengumumkan pelantikan itu hari ini berkata Patahiyah yang ketika ini memangku jawatan YDP majlis itu adalah wanita pertama di negara ini dilantik menerajui pihak berkuasa tempatan.

"Selepas persaraan Tan Cheng Chui sebagai YDP MPPP, Patahiyah dilantik memangku jawatan itu dan beliau telah menunjukkan prestasi memuaskan," katanya kepada pemberita di sini.

Tan, 54, memutuskan untuk bersara awal atas sebab kesihatan.

Patahiyah mengambil alih jawatan setiausaha MPPP pada Jun lepas selepas Tan, yang sebelum itu menyandang jawatan tersebut dilantik sebagai Yang Dipertua.

Beliau menyertai MPPP sebagai seorang arkitek di Jabatan Bangunan pada 1985.

-- BERNAMA

Pejabat Tanah tidak cekap

Berita HArian

SAYA ingin mengadu mengenai ketidakcekapan Pejabat Tanah Kota Bharu, Kelantan seperti yang dialami ibu saya. Ibu ke pejabat itu Ahad lalu untuk membayar cukai tanah. Malangnya, hanya satu kaunter dibuka untuk urusan puluhan pembayar cukai tanah.

Petugas di kaunter pula mengutamakan kenalannya dan membiarkan mereka memintas barisan. Akibatnya, ibu terpaksa beratur tiga jam.

Persoalan kepada kerajaan Pas Kelantan kenapa menyusahkan penduduk dengan hanya membuka satu kaunter pada awal tahun, sedangkan sudah dijangka pasti ramai yang akan datang membayar cukai?

Kejadian ini mendedahkan ketidakcekapan kerajaan Pas memenuhi tuntukan khidmat awam.

Kerajaan negeri bersikap sambil lewa dalam melayani keperluan rakyat yang selama ini memberikan undi kepada Pas.

NADURA KAMARULZAMAN,
Shah Alam.

Cadangan Jadikan PBT Perkhidmatan Awam Diperhalusi

KUALA LUMPUR, 9 Dis (Bernama) -- Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan sedang meneliti cadangan untuk menjadikan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) sebagai perkhidmatan terbuka dalam usaha meningkatkan kecekapan sistem penyampaian perkhidmatannya, Dewan Rakyat diberitahu Rabu.

Timbalan menteri berkenaan Datuk Seri Lajim Ukin berkata ia bertujuan mewujudkan jawatan perkhidmatan terbuka bagi membolehkan kakitangan PBT ditukar.

"Perkara ini akan dilakukan melalui pindaan kepada Akta Kerajaan Tempatan 1976 dan ini selaras dengan program transformasi yang dilaksanakan kementerian melalui NKRA (Bidang Keberhasilan Utama Negara)," katanya ketika menggulung perbahasan Rang Undang-undang Perbekalan 2010 peringkat jawatankuasa bagi kementerian itu.

Lajim berkata hasil kajian itu akan dibentangkan seawal-awalnya tahun depan.

Menjawab soalan Datuk Dr Marcus Mojigoh (BN-Putatan) mengenai bidang kuasa kementerian tehadap PBT, beliau berkata pada ketika ini, kementerian hanya boleh membantu dan memberikan nasihat sebelum PBT meluluskan sesuatu projek pembangunan di sesebuah negeri.

"Kalau kita lihat, setiap PBT ada mempunyai enakmen sendiri, jadi kuasa itu ada pada mereka untuk melakukan sesuatu," katanya.

Mengenai konsep bina-kemudian-jual (BTS) yang diperkenalkan pada tahun 2006, Lajim berkata ia kurang mendapat sambutan dan setakat ini, hanya sebuah syarikat pemaju bersetuju melaksanakannya.

Katanya antara sebab pemaju enggan melaksanakan konsep itu ialah masalah kewangan kerana kesukaran mendapatkan pinjaman bank bagi membiayai projek perumahan.

Menurut Lajim, kerajaan sedang mengkaji beberapa langkah menambahbaik konsep BTS itu termasuk menyediakan dana khusus bagi membantu pemaju membina rumah terlebih dahulu.



-- BERNAMA

Pemohon pertikai iklan jawatan kosong Majlis Perbandaran Seremban

Berita Harian

BARU-BARU ini Majlis Perbandaran Seremban (MPS) menyiarkan iklan jawatan kosong untuk 27 jawatan. Persoalannya, mengapa perlu menyiarkan iklan jawatan lagi? Sedangkan pada Mac lalu, MPS menyiarkan iklan jawatan dan memanggil pemohon untuk ditemuduga. Saya seorang calon yang dipanggil untuk menghadiri dua sesi temu duga iaitu sesi pertama ujian kecergasan yang diadakan pada Mei dan selepas lulus ujian kecergasan satu sesi temu duga diadakan pada Jun.

Keputusan temu duga juga sudah dikeluarkan pada September lalu. Apa yang ingin saya perkatakan di sini, sama ada benar MPS mempunyai kekosongan jawatan pada masa singkat bagi jawatan sama? Mengapa tidak memanggil calon yang sudah menghadiri temu duga pada hal jarak tempoh masa tidak sampai tiga bulan.

Saya ingin memberi komen di sini kerana untuk membeli satu borang saja berharga RM2. Bayangkan ada 27 jawatan kosong yang disiarkan dan setiap satu jawatan kosong lebih 100 pemohon. Betapa untungnya MPS mendapat keuntungan dengan cara mudah. Saya berasa tertipu dengan cara MPS ini kerana untuk menghadiri dua sesi temu duga ini memerlukan perbelanjaan besar. Berdasarkan pengalaman, saya menghadiri sesi ujian kecergasan dengan berlari dua pusingan Stadium Tuanku Abdul Rahman, Paroi. Pada sesi itu lebih kurang 100 calon hadir. Selepas itu saya dipanggil untuk menghadiri sesi temu duga pula yang dilakukan di bilik mesyuarat MPS. Ada lebih kurang 25 calon yang hadir. Ketika menunggu giliran temu duga, saya terdengar suara kakitangan MPS sendiri menyatakan jawatan itu sudah diisi. Bayangkan betapa saya banyak berkorban dari segi masa dan wang untuk menghadiri temu duga jawatan yang tidak nampak bayang.

PEMOHON KELIRU,
Negeri Sembilan

Cuepacs Kemukakan Opsyen Ketiga Pekerja PBT

ALOR SETAR, 21 Julai (Bernama) - Kongres Kesatuan Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) memohon kerajaan menimbangkan opsyen ketiga terhadap pekerja-pekerja sokongan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) setelah pengurusan sisa pepejal diswastakan.

Presiden Cuepacs Malaysia, Omar Osman berkata, pekerja sokongan PBT mendesak supaya mereka diserapkan ke Perbadanan Sisa Pepejal, selain menangguhkan pelaksanaan penswastaan itu sebelum mendapat persetujuan pekerja.

"Cuepacs tidak membantah pelaksanaan penswastaan tetapi cuma minta opsyen ketiga ditawarkan kepada pekerja PBT, iaitu serapkan pekerja PBT ke Perbadanan Sisa Pepejal," katanya kepada pemberita selepas majlis taklimat mengenai isu penswastaan sisa pepejal dan kebersihan awam zon utara, di sini, Selasa.

Omar berkata, sebelum ini, pekerja PBT diberi dua pilihan, sama ada bersara awal atau bekerja dengan syarikat E-idaman yang akan mengambil alih pengurusan sisa pepejal di Kedah, namun pekerja mendesak supaya mereka diserapkan dalam Perbadanan demi masa depan yang lebih terjamin.

Menurutnya, Cuepacs telah pun menghantar memorandum kepada Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin, 23 Jun lalu bagi meminta opsyen ketiga itu.

Lebih seribu pekerja dari Perlis, Kedah dan Pulau Pinang hadir pada perjumpaan yang dianjurkan Kesatuan Kebangsaan Pekerja-Pekerja Penguasa-Penguasa Tempatan Semenanjung Malaysia (Anulae).

Seramai lebih 25,000 pekerja seluruh negara terbabit dalam proses penswastaan itu, 5,000 daripadanya dari Wilayah Utara.

-- BERNAMA

Cuepacs Minta TPM Kaji Penswastaan Pengurusan Sisa Pepejal PBT

PUTRAJAYA, 22 Jun (Bernama) -- Kongres Kesatuan Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) meminta agar kerajaan memberi lebih perhatian dan menimbangkan kedudukan para pekerja kumpulan sokongan khususnya yang berkhidmat mengikut kontrak.

Presidennya, Omar Osman berkata, kumpulan pekerja berkenaan terdiri daripada 25,000 kakitangan pihak berkuasa tempatan (PBT) di seluruh negara yang bakal menghadapi kemungkinan hilang pekerjaan jika enggan menyertai proses penswastaan pengurusan sisa pepejal bermula 1 Ogos tahun ini.

Katanya, Cuepacs telah meminta jasa baik Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin untuk mengkaji semula penswastaan itu dengan menyenaraikan pilihan ketiga kepada para pekerja tersebut.

"Selama ini para pekerja itu hanya diberi dua pilihan iaitu menyertai penswastaan atau kehilangan pekerjaan.

"Jika ini berlaku, mereka akan kehilangan punca pendapatan, tambahan pula sebahagian besar daripada golongan pekerja terlibat sudah berusia dan sukar bagi mereka untuk memohon pekerjaan lain," katanya kepada Bernama ketika dihubungi di sini Isnin.

Beliau menyatakan demikian ketika ditanya mengenai hasil pertemuan Cuepacs dengan Muhyiddin di pejabat Timbalan Perdana Menteri di sini Isnin.

Omar berkata, kerajaan wajar menyenaraikan pilihan ketiga, iaitu membenarkan para pekerja berkenaan terus berkhidmat di bawah perbadanan jika enggan diserap sebagai pekerja swasta.

"Pilihan ketiga ini bukan sesuatu yang baru. Ia pernah diamalkan sebelum ini justeru tidak ada salahnya jika Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan melakukan yang sama," katanya.

Fasa pertama penswastaan pengurusan sisa pepejal akan dilaksanakan mulai 1 Ogos tahun ini melibatkan PBT wilayah utara.

Dalam perkembangan lain, Omar memberitahu Cuepacs turut meminta jasa baik Timbalan Perdana Menteri untuk melihat semula kedudukan para pekerja pembersihan dengan Jabatan Pendidikan Negeri yang diupah mengikut kontrak.

Katanya, lebih 400 pekerja dari Jabatan Pendidikan Kelantan hilang punca pendapatan selama lapan bulan ekoran kontrak yang tidak disambung.

"Perkara yang sama bakal berlaku kepada 119 pekerja dari Jabatan Pendidikan Terengganu apabila kontrak mereka yang berakhir 30 Jun ini tidak disambung," katanya.

Muhyiddin jelas beliau, telah memberikan persetujuan untuk melihat dan menghalusi kedua-dua perkara berkenaan.

"Cuepacs bersedia menunggu dan berharap agar Tan Sri Muhyiddin akan melihat perkara ini dengan teliti demi kebajikan para pekerja berkenaan," katanya.

-- BERNAMA

Pejabat Tanah Grik tiada pegawai saksi

KELMARIN, kira-kira jam 11.30 pagi, saya ke Pejabat Tanah Gerik, Perak bagi melakukan proses pertukaran hak milik tanah atas nama saya dan abang kepada pemilik baru yang telah membeli tanah kepunyaan kami.

Apabila tiba di kaunter untuk membuat proses pertukaran, kami dimaklumkan oleh kerani di kaunter bahawa pegawai yang bertugas untuk menjadi saksi bagi proses pertukaran hak milik tiada di pejabat pada waktu itu. Kerani kaunter memaklumkan bahawa jawatan mereka sebagai kerani tiada kuasa untuk menjadi saksi bagi proses pertukaran hak milik. Ia mestilah disaksikan oleh pegawai lebih tinggi jawatannya.

Persoalannya adakah wajib semua pegawai pergi ke acara rasmi itu dan yang tinggal hanya kerani di pejabat. Sepatutnya, sekurang-kurangnya seorang pegawai yang ada kuasa, tinggal di pejabat untuk melicinkan tugas di kaunter.

YANG KECEWA,
Gerik.

Prosedur kerja di pejabat tanah masih menyusahkan orang ramai

Berita Harian

PADA 14 April lalu, kira-kira jam 11.35 pagi saya dan isteri ke Pejabat Tanah dan Galian Melaka Tengah yang terletak di Peringgit Point untuk mendapatkan salinan surat kuasa daripada Bahagian Pesaka Kecil di pejabat berkenaan.

Petugas memberitahu salinan itu boleh didapati dengan bayaran RM2 bagi satu salinan. Namun yang memeranjatkan kami ialah bayaran berkenaan hanya boleh dibuat di Pejabat Tanah di Wisma Negeri iaitu di MITC, Ayer Keroh.

Kemudian timbul lagi masalah apabila kami hendak mendapatkan salinan berkenaan selepas membuat bayaran kerana pegawai berkaitan belum masuk pejabat walaupun jam 2.15 petang.

Dua persoalan timbul. Pertamanya mengapa bayaran perlu dibuat di pejabat lain yang jaraknya melebihi lapan kilometer. Apakah pejabat berkenaan tidak boleh mengutip bayaran hingga perlu mendera pelanggan berulang alik antara dua pejabat itu.

Dengan kemudahan sistem yang semakin canggih sekarang adalah tidak masuk akal untuk berlaku hal berkenaan. Apakah yang terjadi dengan slogan 'Satu Perkhidmatan, Satu Penyampaian, Tiada Pintu Salah' yang diperkenalkan Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Mohd Sidek Hassan? Adakah dasar ini hanya dilaksanakan jabatan yang berdekatan dan sentiasa dapat dipantau KSN saja? Sedangkan bagi jabatan yang berada jauh daripada kawalan, slogan ini mungkin hanya menjadi momokan semata-mata.

Perkara kedua ialah berkaitan pegawai yang sering masuk lambat ke pejabat dan menghilangkan diri tidak tentu masa. Petugas berkenaan memberi tahu kami untuk datang semula pada jam 2 petang dan memberi jaminan salinan itu akan siap tanpa sebarang masalah.

Namun apabila kami datang semula pada jam 2.05 petang beliau memberitahu salinan berkenaan belum dapat diserahkan kerana pegawai yang sepatutnya menandatangani salinan itu belum masuk ke pejabat.

Apabila ditanya tiadakah pegawai lain yang boleh menandatangani surat berkenaan, jawapannya tiada. Selepas kami 'naik angin' dan berlaku sedikit pertengkaran, barulah beliau menelefon pegawai lain untuk menandatangani salinan surat itu.

Persoalannya, mengapa perkara yang menyusahkan orang ramai ini masih berlaku di jabatan kerajaan. Di sebalik usaha kerajaan untuk memperbaiki sistem penyampaian kepada pelanggan masih ada yang bertindak seolah-olah mereka paling berkuasa di sesebuah jabatan.

Saya percaya masih ramai yang mengalami perkara yang sama tetapi tidak kuasa mengetengahkannya. Amalan buruk jabatan seperti inilah sebenarnya yang menimbulkan rasa tidak puas hati rakyat kepada kerajaan.

Mereka menganggap kerajaan gagal mengawasi kakitangannya untuk menjalankan tugasnya dengan baik. Apa yang saya harap ialah Kerajaan Melaka khususnya dapat meneliti perkara ini dan memperbaiki keadaan supaya ia tidak berlarutan.

ANAK MELAKA PERANTAU,
Batu Caves,
Selangor.

Majlis Perbandaran Seberang Prai hampir muflis

Berita Harian

GEORGETOWN: Majlis Perbandaran Seberang Prai (MPSP), satu daripada dua pihak berkuasa tempatan (PBT) di Pulau Pinang, hampir bankrap kerana keadaan kewangannya yang tenat.

Ketua Menteri, Lim Guan Eng, berkata kedudukan kewangan MPSP membimbangkan kerana baki Kumpulan Wang Majlis mengalami penyusutan drastik kepada RM6.45 juta tahun ini berbanding RM225.02 juta pada 2000.

“MPSP hampir bankrap dan ini satu perkara yang serius," katanya pada sidang media di Bangunan Dewan Undangan Negeri (DUN) di sini, semalam.

Pada 2000, baki Kumpulan Wang MPSP ialah RM225.02 juta dan selepas itu bakinya terus mengalami penyusutan kepada RM196.26 juta pada 2001, RM160.41 juta (2002), RM130.52 juta (2003), RM89.23 juta (2004), RM33.79 juta (2005), RM32.37 juta (2006), RM25.99 juta (2007) dan RM6.45 juta pada tahun ini.

Bagi Bajet 2009, MPSP menyediakan bajet defisit apabila peruntukan perbelanjaan berjumlah RM160 juta berbanding hasil yang dianggarkan RM145 juta.

Satu lagi PBT di negeri ini, Majlis Perbandaran Pulau Pinang (MPPP) membentangkan bajet berimbang bagi 2009 dengan peruntukan sebanyak RM221.84 juta.

Ketika membentangkan bajet negeri 2009 Jumaat lalu, Guan Eng berkata, kedudukan kewangan MPSP agak genting sehingga bajet PBT itu bagi 2009 tidak dapat memperuntukkan wang bagi pembangunan.

Berikutan itu, kerajaan negeri akan mencari jalan untuk menanganinya dan mengambil tindakan tegas ke atas punca ketirisan akibat daripada pentadbiran yang boros, menyalahi prosedur dan tidak berkepentingan awam.

Lim juga mahu bekas Pengerusi Jawatankuasa Kerajaan Tempatan, Pengurusan Lalulintas, Penerangan dan Perhubungan Masyarakat negeri, Datuk Dr Teng Hock Nan, memberi penjelasan mengenainya.

“Sebagai Exco yang bertanggungjawab terhadap MPSP, beliau patut tahu apa yang berlaku dan tindakan diambil untuk mengatasi masalah itu,” katanya sambil menambah masalah itu bukan berlaku setahun dua.

Sambil menyifatkan penyusutan Kumpulan Wang Majlis lebih RM200 juta sebagai sesuatu yang serius, Ketua Menteri mendakwa ia adalah angkara Barisan Nasional (BN).

Mengenai kenyataan Dr Teng supaya kerajaan negeri meneruskan pentadbiran bukannya menumpukan kepada sesuatu tidak perlu, Lim berkata: “Keadaan itu menjejaskan pentadbiran.”

Majlis Perbandaran Seberang Prai hampir muflis

Berita Harian

GEORGETOWN: Majlis Perbandaran Seberang Prai (MPSP), satu daripada dua pihak berkuasa tempatan (PBT) di Pulau Pinang, hampir bankrap kerana keadaan kewangannya yang tenat.

Ketua Menteri, Lim Guan Eng, berkata kedudukan kewangan MPSP membimbangkan kerana baki Kumpulan Wang Majlis mengalami penyusutan drastik kepada RM6.45 juta tahun ini berbanding RM225.02 juta pada 2000.

“MPSP hampir bankrap dan ini satu perkara yang serius," katanya pada sidang media di Bangunan Dewan Undangan Negeri (DUN) di sini, semalam.

Pada 2000, baki Kumpulan Wang MPSP ialah RM225.02 juta dan selepas itu bakinya terus mengalami penyusutan kepada RM196.26 juta pada 2001, RM160.41 juta (2002), RM130.52 juta (2003), RM89.23 juta (2004), RM33.79 juta (2005), RM32.37 juta (2006), RM25.99 juta (2007) dan RM6.45 juta pada tahun ini.

Bagi Bajet 2009, MPSP menyediakan bajet defisit apabila peruntukan perbelanjaan berjumlah RM160 juta berbanding hasil yang dianggarkan RM145 juta.

Satu lagi PBT di negeri ini, Majlis Perbandaran Pulau Pinang (MPPP) membentangkan bajet berimbang bagi 2009 dengan peruntukan sebanyak RM221.84 juta.

Ketika membentangkan bajet negeri 2009 Jumaat lalu, Guan Eng berkata, kedudukan kewangan MPSP agak genting sehingga bajet PBT itu bagi 2009 tidak dapat memperuntukkan wang bagi pembangunan.

Berikutan itu, kerajaan negeri akan mencari jalan untuk menanganinya dan mengambil tindakan tegas ke atas punca ketirisan akibat daripada pentadbiran yang boros, menyalahi prosedur dan tidak berkepentingan awam.

Lim juga mahu bekas Pengerusi Jawatankuasa Kerajaan Tempatan, Pengurusan Lalulintas, Penerangan dan Perhubungan Masyarakat negeri, Datuk Dr Teng Hock Nan, memberi penjelasan mengenainya.

“Sebagai Exco yang bertanggungjawab terhadap MPSP, beliau patut tahu apa yang berlaku dan tindakan diambil untuk mengatasi masalah itu,” katanya sambil menambah masalah itu bukan berlaku setahun dua.

Sambil menyifatkan penyusutan Kumpulan Wang Majlis lebih RM200 juta sebagai sesuatu yang serius, Ketua Menteri mendakwa ia adalah angkara Barisan Nasional (BN).

Mengenai kenyataan Dr Teng supaya kerajaan negeri meneruskan pentadbiran bukannya menumpukan kepada sesuatu tidak perlu, Lim berkata: “Keadaan itu menjejaskan pentadbiran.”

Jika saya YDP PBT

Dalam melaksanakan tugas sebagai Ketua Setiausaha Negara (KSN), saya sering menerima aduan daripada orang ramai berhubung prestasi dan kerenah yang dihadapi oleh mereka apabila berurusan dengan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) tertentu.

Dalam hubungan ini, saya juga sering mengingatkan mana-mana pegawai perkhidmatan awam yang saya temui dalam forum atau mesyuarat bahawa PBT sebenarnya merupakan barisan hadapan kepada pentadbiran kerajaan, selain Pejabat Tanah dan Daerah (PTD).

Orang ramai di pelbagai peringkat beranggapan berurusan dengan kedua-dua institusi ini seolah-olah mereka sedang berurusan dengan kerajaan. Baik ataupun buruknya perkhidmatan yang diberikan, akan mencerminkan prestasi semasa kerajaan.

Orang ramai akan tersenyum puas apabila perkhidmatan yang diberi dapat dilakukan dengan pantas, cekap dan tepat. Walau bagaimanapun tidak kurang juga yang merasa hampa, apabila perkhidmatan yang diberikan lambat, tidak cekap dan tidak telus.

Mereka akan merasa kecewa apabila urusan yang sepatutnya dapat diselesaikan dalam 10 minit, perlu diselesaikan dalam tempoh 1 jam dan lebih malang lagi sehingga ke 24 jam. Oleh yang demikian, kedua-dua institusi ini perlulah lebih berupaya memberikan perkhidmatan yang cepat, cekap dan berintegriti kepada rakyat dan sektor awam.

Menerusi ruangan ini, saya ingin menyentuh peranan yang boleh dilaksanakan oleh seorang Yang Dipertua (YDP) kepada sesebuah PBT. Sebagai seorang pelanggan kepada PBT di kawasan perbandaran rumah saya dan sebagai seorang ketua kepada perkhidmatan awam di negara ini, saya ingin berkongsi pandangan dan pendapat terhadap perkara-perkara yang akan saya lakukan, sekiranya saya dipertanggungjawabkan sebagai YDP kepada sebuah PBT.

Fokus dan Tumpuan TugasPrinsip yang akan saya gunakan sebagai fokus dan tumpuan tugas saya adalah ringkas tetapi komited terhadap apa yang digariskan iaitu:

* Rancang;

* Laksanakan; dan

* Menguatkuasakan.

Perkara-perkara yang akan saya lakukan dalam merancang fokus dan tumpuan kerja saya meliputi perkara-perkara berikut:

* Melakukan penilaian terhadap keadaan/persekitaran semasa;

* Mengenal pasti kelemahan, kekurangan dan ketidakcekapan sistem atau amalan sedia ada;

* Mendapatkan pandangan/ idea/ cadangan yang boleh diguna pakai dalam mengatasi kelemahan/kekurangan yang dikenal pasti; dan

* Merangka tindakan dan langkah-langkah yang akan diguna pakai bagi mengatasi kelemahan dan ketidakcekapan sistem sedia ada.

Aspek pelaksanaan pula akan meliputi perkara-perkara berikut:

* Memastikan semua tindakan dan langkah-langkah yang telah dirancang, dilaksanakan;

* Mendapatkan pandangan dan maklum balas stakeholders terutama orang ramai dan pihak-pihak yang berkepentingan; dan

* Menilai semula tindakan dan langkah-langkah yang telah dijalankan di samping melakukan penambahbaikan.

Aspek penguatkuasaan merupakan elemen terpenting dalam menentukan kejayaan dan keberkesanan sesuatu gerak kerja atau tindakan yang digariskan. Ini dapat dilakukan dengan:

* Menguatkuasakan sepenuhnya peraturan yang ditetapkan mengikut perkara-perkara yang telah dirancang sewajarnya; dan

* Memberikan ganjaran di atas pematuhan kepada peraturan yang ditetapkan dan mengenakan hukuman di atas pelanggarannya.

Mengukuhkan Tanggungjawab AsasTanggungjawab asas semua PBT di negara ini adalah sama. Orang ramai telah sinonim dengan bidang tugas PBT ini yang popular dengan singkatan 'SLR' iaitu sampah, longkang dan rumput.

Kesinoniman ini ada kalanya ditambah kepada 'JLL' iaitu jalan, lampu jalan dan lampu isyarat. Namun demikian, sebenarnya terdapat hampir 16 penyelenggaraan awam yang terletak di bawah tanggungjawab PBT iaitu:

* penyelenggaraan jalan raya;

* penyelenggaraan lampu jalan;

* penyelenggaraan lampu isyarat;

* penyelenggaraan stesen dan perhentian bas;

* penyelenggaraan stesen dan perhentian teksi;

* penyelenggaraan jejantas;

* penyelenggaraan tempat letak kereta awam;

* penyelenggaraan medan makan;

* penyelenggaraan pasar awam;

* penyelenggaraan pasar malam;

* penyelenggaraan tandas awam;

* penyelenggaraan taman rekreasi;

* penyelenggaraan dewan orang ramai;

* penyelenggaraan kompleks sukan awam;

* penyelenggaraan papan tanda; dan

* penyelenggaraan billboard awam.

Namun demikian, saya kuat beranggapan bahawa sekiranya PBT dapat memastikan penyelenggaraan 'SLRJLL' dapat dilaksanakan dengan baik menerusi komitmen yang tinggi (100 peratus), sebahagian besar imej PBT tersebut dapat ditingkatkan.

Saya berpandangan sedemikian kerana kebanyakan rungutan dan aduan terhadap kelemahan PBT diwarnai oleh isu penyelenggaraan kemudahan awam, kebersihan, lesen perniagaan, kelulusan pelan bangunan dan CCC.

Komited terhadap Tugas PenyelenggaraanSebagai tumpuan bagi tugas-tugas penyelenggaraan ini, perkara berikut akan saya lakukan, ialah:

* memastikan jadual penyelenggaraan diberitahu secara rasmi kepada orang ramai melalui surat dan pemasangan papan kenyataan di tempat-tempat strategik seperti jadual pengutipan sampah;

* penyelenggaraan turut dilakukan termasuk pada cuti umum, jika perlu;

* memastikan PBT saya atau syarikat konsesi yang dipertanggungjawabkan melaksanakan tugas penyelenggaraan dan pembersihan secara tetap dan mengikut jadual;

* membentuk unit khas di bawah PBT untuk mengendalikan serta-merta kerja-kerja awalan pembaikan dan pemulihan dari segi kebersihan dan penyelenggaraan, apabila aduan diterima; dan

* jika syarikat konsesi seperti syarikat kutipan sampah atau syarikat yang diberikan kontrak pembersihan longkang gagal melaksanakan tugasnya, saya akan mendapatkan khidmat kontraktor lain atau melaksanakan sendiri kutipan sampah atau pembersihan longkang tersebut, dan kos ditolak secara automatik daripada pembayaran syarikat tersebut.

Penggunaan ICT Secara MaksimumSatu perkara yang akan menjadi tumpuan saya ialah memastikan semua perkhidmatan yang disediakan di PBT mengguna pakai kemudahan-kemudahan teknologi ICT terkini bagi memudahkan urusan para pelanggan. Ini meliputi pelbagai perkhidmatan seperti berikut:

* pelaksanaan sistem pembayaran melalui talian (online payment) untuk pelbagai transaksi perkhidmatan;

* pengeluaran peringatan pembaharuan semua jenis lesen;

* pelaksanaan sistem e-complaint;

* penggunaan secara menyeluruh sistem tekonologi maklumat dan komunikasi (ICT) dalam urusan komunikasi seperti e-mel dan pengaksesan makluman seperti laman web; dan

* penglibatan dan perkongsian maklumat dengan orang ramai mengenai semua perancangan dan pelaksanaan yang dilakukan supaya pelanggan maklum mengenainya.

Pemantauan MenyeluruhPemantauan merupakan elemen utama dalam menentukan sesuatu tugas tersebut dilaksanakan dengan cekap dan berkesan. Oleh yang demikan, sebagai YDP saya akan memastikan:

* pegawai-pegawai PBT dan Ahli Majlis yang ditugaskan sebagai Pegawai Khas (Area Officer) hendaklah melaksanakan peranan mereka dengan lebih berkesan;

* pegawai PBT yang ditugaskan untuk memantau kebersihan dan penyelenggaraan hendaklah bermotosikal untuk meronda di kawasan jagaan masing-masing.

Rondaan ini perlu dilakukan sekurang- kurangnya seminggu sekali bagi setiap kawasan. Laporan hendaklah dikemukakan terus kepada saya sebagai YDP PBT untuk tindakan; dan

* pegawai penguat kuasa PBT yang membuat rondaan penguatkuasaan, perlu juga melaporkan tentang keadaan kebersihan dan kemudahan awam di kawasan rondaannya, pada setiap hari.

Penguatkuasaan SepenuhnyaDalam melahirkan budaya kerja yang cekap dan teratur, saya akan memastikan aspek penguatkuasaan sentiasa dititikberatkan pada sepanjang masa. Antara perkara yang akan saya lakukan dalam menguatkuasakan peraturan di bawah PBT ini ialah:

* memastikan saya mendapat mandat yang sepenuhnya untuk menjalankan penguatkuasaan tanpa dihalang atau diganggu oleh mana-mana pihak;

* memastikan premis kediaman yang didapati kotor atau menyebabkan longkang tersumbat dikenakan denda, manakala premis perniagaan tidak dibenarkan berniaga untuk satu tempoh tertentu;

* menyebar maklumat pembayar yang belum membayar cukai iaitu setelah tertunggak dalam beberapa tahun (misalnya dalam tempoh tiga tahun) atau berdasarkan amaun tunggakan dan disiarkan di dalam laman web PBT serta surat khabar;

* merobohkan bangunan kediaman tambahan yang dibangunkan tanpa permohonan atau kelulusan PBT atau yang melanggar peraturan, bagi menjamin keharmonian serta kesejahteraan kehidupan penduduk dan semangat kejiranan setempat.

Gaya KepimpinanDalam pada itu, ke arah memastikan aspek kebersihan dan penyelenggaraan secara lebih berkesan, saya dan Setiausaha PBT akan mengamalkan gaya "pengurusan turun padang" atau Management By Walking About (MBWA) sekurang-kurangnya tiga hari dalam sebulan.

Ini akan membolehkan tinjauan dengan lebih dekat dapat dilakukan terhadap masalah yang berlaku di akar umbi. Segala penemuan akan direkodkan di dalam buku log yang disediakan untuk tindakan penyelesaian sewajarnya.

Harapan Seorang YDP PBTSaya percaya orang ramai sentiasa mengimpikan kawasan kediaman dan perbandaran mereka sentiasa bersih dan cantik menerusi sistem penyelenggaraan yang cekap dan efisien.

Perkara-perkara yang telah saya nyatakan akan saya lakukan sekiranya saya seorang YDP sebuah PBT, sebahagian besarnya merupakan amalan terbaik yang telah dilaksanakan di sebahagian kecil PBT yang dianggap cemerlang.

Oleh yang demikian, saya pasti sekiranya semua 144 YDP PBT di seluruh negara dapat menghayati prinsip kerja ini, saya yakin kawasan kediaman dan bandaran di bawah seliaan mereka akan sentiasa bersih dan cantik, di samping meningkatkan keharmonian serta kesejahteraan hidup penduduk setempat.

At least 10 council employees in Selangor must buck up or face action

The Star

KLANG: At least 10 under preforming and uncooperative council employees, including council presidents, have been warned to buck up or face transfer, and even the sack.

The Selangor Government had put the names of the problematic employees in a watch list, said state local government, study and research committee chairman Ronnie Liu.

Those in the list also comprised directors from various divisions in the council such as finance, landscaping and licensing.

He added he had met the council presidents from all 12 districts on Thursday morning.

“I have told them this is the last reminder from the state government. The honeymoon is over. Those on the watch list, better buck up,” he said after attending the 46th anniversary dinner of Klang Market Stall Holders Association on Thursday.

Liu said some of the council presidents had failed to make firm decision on the zoning of areas for local councillors to provide service.

“Other officers went overboard by tearing down places of worship despite a state government directive not to do so. Such attitude will not be tolerated any more,” he said.

Despite the errant workers, Liu said he was impressed with some of the councils for giving prompt and fast service to the public.

Bersedia terima maklum balas

Utusan Online

PIHAK Berkuasa Tempatan (PBT) merupakan satu lapisan kerajaan yang amat penting di negara kita.

Memandangkan kepada peranan penting yang dimainkan oleh PBT dalam memberi pelbagai jenis khidmat kepada masyarakat, kepuasan penduduk harus dijadikan matlamat akhir setiap pihak berkuasa tempatan.

Oleh kerana tindakan dan keputusan yang dibuat oleh PBT boleh memberi kesan kepada orang ramai, maka adalah tepat pada masanya satu mekanisme diperkenalkan untuk mengukur pandangan orang ramai terhadap perkhidmatan yang diberikan oleh pihak berkuasa tempatan tersebut.

Dalam hubungan ini, saya mencadangkan bahawa Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan memperkenalkan Indeks Kepuasan Hati Penduduk (IKHP) untuk mengukur pandangan orang ramai terhadap perkhidmatan yang disediakan oleh pihak berkuasa tempatan.

Apabila pihak berkuasa tempatan mengambil peranan penting di dalam penyediaan perkhidmatan, mereka perlu mempunyai keupayaan untuk menghadapi pelbagai isu dan mendapatkan maklum balas dengan cepat dan efektif terhadap keperluan dan perkhidmatan kepada masyarakat.

Dilihat sebagai badan kerajaan yang terendah, PBT sepatutnya dilihat sebagai yang tertinggi dari segi penyediaan perkhidmatan dan keperluan masyarakat.

Sekiranya pihak berkuasa tempatan ingin berfungsi dengan efektif, mereka perlu bersedia menerima pandangan dan maklum balas pihak awam.

Penglibatan rakyat di peringkat akar umbi dan maklum balas mereka adalah kunci utama kepada urus tadbir yang baik.

Ini amat penting terutama kerana kita belum mempunyai pihak berkuasa tempatan yang dipilih oleh rakyat. Kecuali terdapat penglibatan masyarakat pihak berkuasa tempatan tidak akan berfungsi dengan berkesan.

Indeks Kepuasan Hati Penduduk yang dicadangkan untuk mengukur maklum balas awam kepada perkhidmatan yang diberikan oleh pihak berkuasa tempatan adalah satu langkah positif untuk menggalakkan penglibatan orang ramai di dalam kerajaan tempatan.

Kepentingan awam dapat dilindungi dengan lebih baik apabila semua pihak berkuasa tempatan memperbaiki mutu dan kualiti perkhidmatan mereka dengan menangani aduan yang disampaikan oleh orang ramai atau melalui pihak media.

Pihak berkuasa tempatan haruslah sentiasa prihatin terhadap aduan atau cadangan dan mengambil langkah untuk menyelesaikannya.

Semua pihak berkuasa tempatan dan sektor awam keseluruhannya mesti berusaha bersungguh-sungguh untuk menerapkan etika kerja dan nilai murni di dalam organisasi masing-masing.

Kakitangan awam di dalam semua kerajaan tempatan mesti bangunkan satu budaya yang akan membantu untuk mewujudkan bukan sahaja satu badan kerajaan tempatan yang dedikasi, efisyen, telus dan beretika tetapi juga yang menekankan kepada integriti pengurusan.

Untuk mencapai objektif ini, satu budaya kerja yang berasakan ketelusan, kepercayaan, efisien dan berdisiplin adalah perlu.

Semua jabatan di dalam kerajaan tempatan perlu bekerja keras untuk mencapai tahap aduan sifar di dalam usaha untuk menggalakkan dan meningkatkan nilai terbaik di dalam pihak berkuasa tempatan.

Usaha berterusan perlu dibuat untuk menerapkan integriti dan nilai etika di kalangan semua kakitangan pihak berkuasa tempatan supaya mereka dapat memberikan perkhidmatan cemerlang untuk memenuhi harapan orang ramai.

TAN SRI LEE LAM THYE

Kuala Lumpur

Seven to advise on local councils

The Star

IPOH: Perak has appointed seven professionals to sit on its new Independent Advisory Body for Local Government.

State Education, Local Government, Housing and Public Transport Committee chairman Nga Kor Ming said the seven would advise the state on managing the 15 local councils.

“They will also assist in the selection of councillors,” he said yesterday before handing out appointment letters to members of the advisory body.

The seven are former Ipoh City Council Datuk Bandar Datuk Ismail Shah Bodin, Datuk Anwar Hassan, Datuk Seri Yeop Junior Yeop Adlan, lawyer James Devadason, Datin Teoh Phaik Lean, accountant Datuk Richard Ong Guan Seng and lawyer Chan Kok Keong.

A secretariat, he said, would be set up at the State Secretariat building for the advisory body.

“Deputy state secretary Zakuan Zakaria will be the secretary of the secretariat,” he said, adding that the seven would decide among themselves who would helm the body.

He hoped with the advisory body, positive changes could be made to the state.

Sistem penyampaian perlu lebih cekap: TPM

Berita Harian

Oleh Wan Hazmir Bakar

CARI PENYELESAIAN: Najib ketika mempengerusikan Majlis Negara Bagi Kerajaan Tempatan Ke-60, di Putrajaya, semalam. Turut sama, Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan, Datuk Ong Ka Chuan dan KSU kementerian, Datuk Ahmad Faud Ismail (kanan).

Kerajaan negeri, PBT diminta tingkat prestasi untuk dinilai dunia

PUTRAJAYA: Semua kerajaan negeri dan pihak berkuasa tempatan (PBT) perlu meningkatkan lagi kecekapan sistem penyampaian bagi memperbaiki prestasi Malaysia dalam senarai Laporan Melakukan Perniagaan Bank Dunia.

Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak, berkata kerajaan negeri dan PBT perlu mengambil kira hasrat kerajaan memperbaiki kedudukan Malaysia yang meningkat daripada tangga ke-23 pada 2006 kepada ke-19 tahun lalu kerana perubahan positif itu antara lain berpunca daripada peningkatan kecekapan sistem penyampaian.

"Sehubungan itu, PBT diminta mempercepat dan mempermudahkan proses dan prosedur (melakukan perniagaan) supaya kedudukan Malaysia lebih baik pada masa akan datang," katanya pada sidang media selepas mempengerusikan Majlis Negara Bagi Kerajaan Tempatan (MNKT) Ke-60, di sini, semalam.

Mac lalu, Pasukan Petugas Khas Pemudahcara Perniagaan (Pemudah) mewujudkan lima kumpulan fokus bagi mengenal pasti penambahbaikan yang boleh dilaksanakan bagi meningkatkan kedudukan Malaysia dalam senarai laporan Bank Dunia itu.

Lima bidang kumpulan fokus itu adalah berkaitan penguatkuasaan kontrak, perdagangan rentas sempadan, pendaftaran hartanah, pembayaran cukai dan penutupan perniagaan.

Sehubungan itu, Najib berkata, mesyuarat MNKT meluluskan cadangan penambahbaikan Pusat Setempat (OSC) dalam proses kelulusan projek pembangunan, termasuk pelantikan timbalan pengerusi bagi mesyuarat Jawatankuasa OSC dan penyertaan agensi kerajaan lain sebagai anggota tambahan jawatankuasa itu.

Katanya, antara agensi berkenaan ialah Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM), Suruhanjaya Pengurusan Air Negara (Span), Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Negara (PPSPN) dan Jabatan Mineral dan Geosains (JMG).

"MNKT juga meluluskan pelaksanaan Sistem Pengurusan Kerajaan Tempatan Elektronik (eLAMS) di semua PBT yang mewujudkan OSC bagi mempercepat dan mempermudahkan urusan permohonan dan kelulusan projek pembangunan," katanya.

Najib berkata, MNKT juga meluluskan pindaan kriteria naik taraf PBT yang diperkenalkan pada Julai 2000 bagi meningkatkan daya saing, imej serta mutu perkhidmatan PBT berkenaan.

Katanya, antara pindaan ialah menaikkan syarat bilangan penduduk daripada 300,000 orang kepada 500,000 dan jumlah pendapatan RM80 juta kepada RM100 juta bagi kriteria bandar raya.

"Bagaimanapun, kerajaan mempunyai kuasa membuat pertimbangan khas kepada PBT khususnya permohonan kerajaan negeri untuk mendapat taraf bandar raya bagi PBT yang meliputi kawasan ibu negeri," katanya.

Timbalan Perdana Menteri berkata, MNKT juga memutuskan supaya digubal penilaian dalam bentuk Indeks Prestasi Utama (KPI) bagi memastikan penanaman pokok teduhan di setiap PBT mengikut Panduan Penanaman Pokok Teduhan dan Garis Panduan Landskap Negara Edisi 2 dilaksanakan dengan baik.

"Semua PBT mesti melaksanakan program menanam pokok yang sesuai supaya kualiti hidup dan keindahan kawasan dapat ditingkatkan," katanya sambil menambah MNKT juga mahu Sistem Penarafan Bintang PBT menyeimbangkan penilaian dalaman dengan penilaian luaran.

Najib berkata, MNKT juga mengambil maklum kesimpulan Garis Panduan Aspek Keselamatan dan Kesihatan Stesen Pangkalan dan Telefon Mudah Alih yang disediakan Kementerian Kesihatan.

"Kesimpulannya kita masih berada pada paras bawah bahaya dari segi penggunaan telefon mudah alih. Maka, tidak ada yang harus dikhuatiri pengguna," katanya.

Sistem bintang nilai PBT mula Mac

Berita Harian

Oleh Azrina Ahzan

TANYA KHABAR: Sidek (kiri) bersalam dengan peserta selepas merasmikan Seminar Masterclass Place Branding di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya, semalam.

Prestasi pihak berkuasa tempatan perlu ditingkat: KSN

PUTRAJAYA: Mulai bulan depan, prestasi dan tahap kecekapan semua majlis perbandaran dan daerah melaksanakan tugas akan dinilai mengikut sistem bintang oleh Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan.

Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Mohd Sidek Hassan, berkata pelaksanaan sistem yang diumumkan tahun lalu itu diharap meningkatkan lagi mutu perkhidmatan pihak berkuasa tempatan (PBT).

"Saya sudah diberikan jaminan oleh kementerian sistem ini akan dilaksanakan mulai Mac. Jumlah bintang bagi setiap PBT dijangka diketahui dalam tempoh enam bulan selepas itu.

"Penilaian akan turut mengambil kira maklum balas orang ramai sebanyak 40 peratus daripada keseluruhan markah," katanya selepas merasmikan Seminar `Masterclass Place Branding' di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC), di sini semalam.

Mohd Sidek berkata, buat permulaan penilaian akan dilaksanakan di majlis perbandaran, majlis bandaraya dan dewan bandaraya sebelum diperluaskan kepada semua PBT di seluruh negara.

Oktober lalu, Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak mengumumkan pelaksanaan sistem bintang bagi memantau prestasi dan kecekapan PBT.

Berikutan itu, semua majlis perbandaran dan daerah di seluruh negara dikategorikan menerusi satu sistem penggredan dua tahun sekali. PBT yang menunjukkan prestasi tinggi akan dijadikan penanda aras, manakala kepemimpinannya yang terbukti baik akan mendapat pengiktirafan kerajaan.

PBT yang didapati kurang kemampuan dan berprestasi rendah pula diberi perhatian pihak berkuasa peringkat negeri dan Pusat supaya usaha menambah baik pencapaian dapat dilakukan segera.

Antara tumpuan sistem itu ialah urusan kewangan, perkhidmatan komuniti, khidmat pelanggan, program teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dan laman web.

Dalam pada itu, Mohd Sidek berpuas hati dengan usaha penambahbaikan PBT, terutama memperbaiki sistem penyampaian masing-masing.

"Setakat ini, saya berpuas hati dengan pencapaian mereka, tetapi bukan sepenuhnya kerana PBT mesti terus berusaha mencapai tahap keterbilangan seperti disarankan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi," katanya.

People to know their local councils under star rating

The Star

PETALING JAYA: Ratepayers will soon know how good their local councils are when the star rating system is implemented in the next three months.

Housing and Local Government Minister Datuk Seri Ong Ka Ting said the country’s top 38 local authorities will be the first to be rated by a special team.

The councils to be rated first are those that have achieved city or municipal status. The other local authorities will be rated later.

Ong said the evaluation team would consist of officials from his ministry and the Malaysian Administrative Modernisation and Management Planning Unit.

The star rating was introduced as a means to measure the performance and efficiency of local authorities, particularly their delivery system.

“Local authorities with three- to five-star rating will be re-evaluated every two years while those with one or two stars will be evaluated every year and be given necessary guidance,” he said at the launching of the book Counselling Local Councils here yesterday.

Partnership for change

The Sun

"Terence betul ke KSN nak datang ke Klang?" asked the exasperated voice on the other end of the line?

"Betul, tapi bukan aje Kelang, semua PBT yang ada masaalah dia akan pergi," was my reply.

I was speaking to a Klang Municipal Council (MPK) officer who had called after reading Wednesday’s front page interview with the Chief Secretary to the Government Tan Sri Mohd Sidek Hassan.

The nation’s top civil servant had said that the days of those with vested interests lording over local authorities are over.

Mohd Sidek also said he will be following up on his visit to the Ampang Jaya Municipal Council (MPAJ) with visits to MPK, the Petaling Jaya City Council (MBPJ) and other problematic local authorities that have at one time or another made the front pages of this newspaper for the wrong reasons.

Another contact, a councillor from Petaling Jaya had this to say: "I respect Mohd Sidek, but I sincerely doubt he can effect change as the problems affecting local councils are too deep and political."

One cannot blame him for being skeptical but one must remember that Mohd Sidek has the full endorsement of the prime minister to clean up the civil service; and politicians and their cronies who oppose him should know that any resistance or challenge to Mohd Sidek is in direct defiance to Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi – their party leader.

True, Mohd Sidek has his work cut out. The issues affecting local government are deep-rooted and involve powerful personalities. One example is the now infamous Port Klang assemblyman, a prominent politician who to his credit has done much in his four terms for his constituents. From what I gather, he still commands the support of many voters.

His influence in MPK is so pervasive that even the council head cowers when he speaks, and many policies are pushed through.

But, as the PM says, the law is the law and no one is above it. Which was why after his wrongdoings came to light, Abdullah put aside party interests by advising the extremely popular assemblyman to step down as a councillor.

And we have been assured that this is how it will continue to work. Mohd Sidek has in no uncertain terms said that civil servants, who do not hold fast to their oath to serve, will be dealt with severely. Superscale officials have received warnings and demotions. MPAJ officials who used to thumb their noses at the media are now scurrying each time there is a press query following Mohd Sidek’s decision to "adopt" one of the country’s worst local authorities

A reader who had complained of a neighbour’s illegal extension blocking his view had been given the silent treatment by MPAJ since September. On Monday, the structure came down after the local authority finally issued the owner a notice to demolish the wall.

With other local councils expressing concern over Mohd Sidek’s turun ke padang, one is confident of the changes in MPAJ having a contagion effect.

As one reader asked: "So, how long will the good times last?"

My take is that with a boss that is committed to fulfilling his election promise of improving the public service, Mohd Sidek should not have any problems in getting on with his work. While he handles the officials who have been for too long acting as a pawn of these warlords, Abdullah will deal with the politicians.

It is not necessarily the easiest of tasks that these two men have undertaken, but it is a partnership of necessity if we are going to see any improvement in local governance that have been far too long hijacked by the powerful and influential.

All we can do as responsible taxpayers is to give them the support they need as they toddle the long and winding road to complete the task at hand. One way of doing so is by providing feedback via www.pemudah.gov.my. The other way is to be proactive and not take anymore nonsense.

As Mohd Sidek put it: "The public has a role to play too. If we do not take up this responsibility and acknowledge our role in society, then we must recognise our complicity and guilt in allowing for the deterioration of standards of accountability."

Updated: 05:44PM Fri, 14 Dec 2007

Broom award: Ipoh's turn?

NSTP

I APPLAUD what Selangor Menteri Besar Datuk Seri Dr Mohd Khir Toyo did by giving broom awards to two government agencies which did not perform up to expectations.

This will be an eye-opener to the others who think they can just do whatever they like and ignore instructions from the top.

I think other states should emulate what Selangor has done as I know that many more local government agencies are not performing up to expectations.

What is so wrong about giving such awards to local government agencies that don't perform?

Members of parliament should not be over-protective and overly-sensitive in what the MB has done.
In fact, I would like to suggest that the same award be given to MPs who shirk their duties and don't perform up to expectations. There are many who are like that. I am sure they, too, are afraid that they will be given similar "broom awards" should they fail in their duties.

Instead of creating so much noise over a good thing, they should applaud what the menteri besar did and encourage other states to follow suit.

Perak is another state where this kind of treatment should be adopted. Just look at Ipoh city. It does not qualify to be a city when it is so dirty.

Over three years, three flyovers have been built. But what about their maintenance? Not only are they dirty but sand and pebbles are strewn everywhere, causing problems to motorcyclists and motorists.

I would like to suggest to the people of Ipoh to present the Majlis Bandaraya Ipoh with the "broom award" should it not buck up by next year.

PBT bukan bidang kuasa Kerajaan Persekutuan

Utusan Online

KUALA LUMPUR 16 Nov. – Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan hari ini menjelaskan, pihak berkuasa tempatan (PBT) di bawah bidang kuasa pentadbiran negeri, kata kenyataan kementerian itu di sini hari ini.

Kenyataan itu sekali gus menyangkal pandangan Menteri Kebudayaan, Kesenian dan Warisan (KeKKWa), Datuk Seri Dr. Rais Yatim semalam yang menyatakan bahawa PBT bukan di bawah bidang kuasa kerajaan negeri.

Tambah kenyataan tersebut, kementerian itu menjelaskan, Perkara 74 Jadual 9 Senarai Kedua - Senarai Negeri Perlembagaan Persekutuan memperuntukkan PBT sebagai di bawah bidang kuasa pentadbiran negeri.

Bagaimanapun, katanya, Perkara 76 Perlembagaan Persekutuan pula menggariskan Kerajaan Persekutuan boleh membuat undang-undang untuk negeri-negeri dalam hal-hal tertentu bagi mengadakan persamaan undang-undang dan dasar melalui Mesyuarat Majlis Negara Bagi Kerajaan Tempatan (MNKT).

Majlis tersebut, kata kenyataan itu, ia dipengerusikan oleh Timbalan Perdana Menteri di bawah Perkara 95A Perlembagaan Persekutuan.

‘‘Ini jelas menunjukkan PBT bukan di bawah bidang kuasa Kerajaan Persekutuan, khususnya di bawah Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan,’’ kata kenyataan itu.

Semalam, Rais dilaporkan berkata, kerajaan negeri Selangor menerusi tindakan Menteri Besar, Datuk Seri Dr. Mohamad Khir Toyo telah melanggar sempadan pentadbiran yang bukan dalam bidang kuasanya apabila menghadiahkan penyapu kepada pegawai PBT yang tidak menunjukkan prestasi cemerlang.