Bangunan kerajaan mesti kerap diselenggara

Oleh: NORAINI ABDUL RAZAK (WARTAWAN UTUSAN)

ISU ‘bocor’ yang menghangatkan sidang Dewan Rakyat minggu lepas masih belum reda walaupun Menteri Pembangunan Wanita Keluarga dan Masyarakat Datuk Seri Shahrizat Abdul Jalil menyimpulkannya sebagai telah selesai.

Hakikatnya banyak yang boleh dipelajari daripada insiden tersebut, terlajak perahu boleh diundur, terlepas kata, tanggunglah sendiri akibatnya.

Walau apa pun alasan kedua-dua ahli Parlimen itu, ia sama sekali tidak menghalalkan tindakan mereka menggunakan perkataan-perkataan yang tidak sesuai itu sewenang-wenangnya.

Kita tutup isu ‘bocor’ yang telah menyinggung perasaan kaum wanita di negara ini. Kebocoran teruk bumbung Parlimen seperti yang didedahkan oleh Menteri Kerja Raya, Datuk Seri S. Samy Vellu juga menarik perhatian banyak pihak.

Bayangkanlah bangunan kelas A yang menelan belanja RM90 juta untuk proses pengubahsuaian yang siap dua tahun lalu rupa-rupanya mempunyai kecacatan amat teruk di bahagian bumbungnya.

Terdapat enam tempat yang bocor dan masalah itu akan menjadi lebih buruk jika ia tidak segera ditangani.

Yang lebih menghairankan ialah terdapat terlalu banyak sampah di atas bumbung serta paip sehingga menyebabkan pengaliran air tersekat.

Tentunya tiada soal lain yang boleh dikaitkan dengan penemuan ini selain daripada kegagalan pihak berkenaan melakukan penyelenggaraan secara berkala terhadap bangunan yang menjadi lambang demokrasi di negara kita.

Jika kerja-kerja penyelenggaraan dijalankan tentu sampah sarap tidak akan bertimbun di atas bumbung sehingga mengganggu aliran air lantas menyumbang kepada berlakunya kebocoran.

Memang seperti yang ditegaskan oleh Samy Vellu, kita tidak menuding jari kepada sesiapa pun tetapi bolehkah kelalaian seumpama ini dimaafkan begitu sahaja tanpa meletakkan rasa bersalah kepada pihak-pihak yang berkenaan.

Kita tentu masih ingat insiden siling di Dewan Rakyat bocor ketika hujan lebat menyebabkan air melimpah-limpah masuk ke bahagian tempat duduk menteri Kabinet pada April 2005. Bagaimanapun insiden tersebut dianggap kecil kerana ia dikatakan disebabkan oleh masalah air bertakung masuk menerusi lubang yang terbuka gamnya.

Pelik juga mengapa ketika itu tidak dikaji apakah puncanya air bertakung di atas bumbung dan tidak mustahil gam yang terbuka juga disebabkan oleh masalah air yang bertakung itu.

Kita kena ingat setiap sen yang dibelanjakan untuk apa juga projek kerajaan termasuk kos membaik pulih dan menyelenggara melibatkan wang rakyat. Oleh itu kegagalan menyempurnakan tanggungjawab tersebut boleh saja disifatkan sebagai mengkhianati tanggungjawab yang diamanahkan oleh rakyat. Adakah kita sanggup melihat kos RM90 juta untuk pengubahsuaian menjadi sia-sia jika berlaku litar pintas gara-gara pengabaian pihak yang berkenaan untuk menyelenggara bumbung bangunan Parlimen itu?

Bukankah lebih elok dan menjimatkan jika kerja-kerja pengubahsuaian yang dilakukan empat tahun lalu itu turut mengambil kira keperluan membaiki bumbung bangunan yang kini berusia 51 tahun.

Bukankah bumbung merupakan struktur terpenting bagi sesebuah bangunan dan kegagalan untuk memastikan ia sentiasa berada dalam keadaan baik pasti memberi kesan buruk untuk jangka masa panjang. Tidak ada gunanya jika pengubahsuaian yang dilakukan hanya tertumpu kepada aspek kosmetik semata-mata manakala perkara paling utama iaitu memastikan bumbung bangunan sentiasa dalam keadaan baik terbiar begitu sahaja.

Sememangnya melangkah masuk ke bangunan Parlimen selepas diubah suai amat mengagumkan terutama dari segi hiasan dalaman dan kemewahan perabot hatta kantinnya yang serba-serbi indah. Namun ia sama sekali tidak bermakna jika aspek keselamatan diabaikan sehingga boleh menjejaskan struktur bangunan itu secara keseluruhannya.

Kenyataan Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Seri Mohamed Nazri Aziz bahawa Parlimen tidak mempunyai jurutera atau juruteknik tetap untuk memantau kerja-kerja penyelenggaraan juga mesti dipandang berat oleh pihak yang berkenaan.

Ini kerana sebagaimana yang ditegaskan oleh Samy Vellu kerja-kerja penyelenggaraan dilakukan oleh pengurusan Parlimen, oleh itu tanpa jurutera atau juruteknik tetap pastinya tugas tersebut tidak dapat dilakukan dengan cekap dan berkesan.

Timbul tanda tanya selama ini siapa yang memastikan kerja-kerja penyelenggaraan dijalankan mengikut jadual dan sejauh mana ia menepati piawaian yang ditetapkan.

Soal penyelenggaraan bangunan-bangunan kerajaan baik yang baru dibina atau berusia puluhan tahun kini mesti menjadi keutamaan Jabatan Kerja Raya. Undang-undang yang mensyaratkan pemeriksaan bangunan-bangunan kerajaan mesti dikemas kini supaya ia lebih relevan dengan keadaan semasa. Dan yang paling penting pihak yang dibayar untuk menunaikan tanggungjawab tersebut tetapi gagal berbuat demikian mesti dihukum.

Teachers deserve a better lot in life

The Sun

Terence Fernandez
Teachers' Day which fell yesterday always puts me in a pensive mood.

Being the child of a teacher, I observed first-hand, the problems my father faced and the issues he had to grapple with.

These issues have over the years been constantly raised by teachers' groups - low pay, long hours, heavy workload, extra-curricular activities, weekend classes, holiday kursus, transfers and being at the mercy of the headmaster if you happen to be on his wrong side - an unfavourable assessment would mean no pay increase.

I could understand my dad's reservations when he tore and threw my application for Teacher Training College into the dustbin.

Until today, I thank him for that.

Not that teaching is not noble, but the way teachers are treated and rewarded, it is not worth it, said Dad, who was at one time the deputy president of the National Union of the Teaching Profession (NUTP).

Although we were not rich, our family of five could get by on Dad's three-figure income.

Vacations, though, were restricted to the year-end Christmas holidays to visit grandma in Tapah.

Mum, however, being the voice of reason in our family, would emphasise that Dad being in government service helped us buy a house on low-interest government loan and obtain free textbooks and healthcare.

We were fortunate to be living in a small town where the cost of living was low and Dad did not have to take on a second job.This, of course, changed as my siblings and I grew older and our needs became more complex and expensive.

Even Mum was inspired to start her own private kindergarten, which I am proud to say, is today the most popular in town.

Dad finally gave in to Mum's complaints that he should spend more time giving tuition like his colleagues rather than immersing himself in union work.

But if not for the union, teachers would be worse off, Dad reasoned.

Until today, he brags about taking on education authorities and his former headmaster who initiated his transfer to a rural school in Kelantan when I was a toddler.

He wrote a letter to then Education Minister Dr Mahathir Mohamad claiming he was victimised for voicing teachers' rights.

Mahathir replied, instructing that Dad be transferred back to his former school.

During his 30 years in the NUTP, there would be constant calls to our home from teachers seeking transfers, claiming victimisation by school heads and seniors and unfair annual assessment which is at the discretion of the principal.

These complaints translated into longer hours and heavier workloads so much so that Dad even installed the office fax machine at home.

Once I got a shock upon answering the phone at home: Ini pejabat Datuk Anwar Ibrahim...

The then Education Minister was trying to resolve another union dispute.

Fast forward to today and the complaints are similar. Pay rise after pay rise have been given by the government, but only in a trickle.

The escalating cost of living, especially in urban areas, even see some teachers living below the poverty line.

It is grossly unfair for the architects of our public service and politicians to keep harping on the fact that teachers must be patriotic and put Ònation above selfÓ.

These are words that come out of the mouths of people who are chauffeured to their jobs in plush offices.

The prime minister's annou-ncement of a raise for all civil servants is certainly a relief but this has to be accompanied by better and more equitable working conditions and a vast opportunity for self-improvement.

In the case of teachers - as with most public servants - it is not just money that matters, but respect for their craft and job satisfaction.

Then we would have fewer teachers moonlighting at tuition centres, being involved in politics or scouring the newspapers for teaching opportunities in tax-free Brunei. And, perhaps, fewer cases of teachers venting their frustration on their students.

What about Dad? He is retired from both public service and the union and works with an international education-based NGO.

At 61, he travels more extensively than he has ever before and treats us to expensive gifts and dinners - something he could not do when we were growing up.

He says it is satisfaction in his current job that makes him look younger today than he ever did in his 40 years as a government teacher.

He cites the absence of bureaucracy and the opportunity to put his ideas across without offending his superiors, the freedom to disagree without being accused of insubordination, the chance to grow as an individual and being paid his worth.

Aren't these, after all, reasonable expectations of anyone in the workforce? Happy Teachers' Day to Dad, Mum and all cikgus!

Zam riled by favouritism

The Star

KUALA LUMPUR: Some staff members of the Information Ministry were given extra points in their appraisal due to favouritism, its Information Minister Datuk Seri Zainuddin Maidin complained.

He said he was disappointed to find that some of the staff had been given higher than average points for the Excellent Service Award.

He said there had been cases where the marks given for the appraisal were not based on performance.

“There were cases where the officers were not fair when making the appraisals,” he told the press after presenting 632 staff with the Excellent Service Award 2006 here yesterday.

The recipients were given RM1,000 and a certificate each.

The issue was highlighted after the Ministry’s secretary-general Datuk Siti Balkish Shariff said that some staff who were “problematic with average performance, were still given unreasonably high marks.”

“There have also been cases where personal sentiments have influenced the assessment, so much so that the marks do not reflect the actual performance,” she said.

She added, however, that the number of such cases was fewer than 10 cases for the 2006 award.

“I have reviewed their appraisals and have omitted them from the award,” she said.

Zainuddin also said he wanted his ministry staff to adopt a corporate attitude when it comes to work.

“In the corporate world, they emphasise efficiency, quality of work and there is more initiative from the workers,” he said.

RM300j dana kebajikan guru

Berita Harian

Oleh Khirul Bahri Basaruddin, Syuhada Choo Abdullah

Kerajaan umum penubuhan Yayasan Guru Tun Hussein Onn ganti KWSG

JOHOR BAHRU: Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi malam tadi mengumumkan penubuhan Yayasan Guru Tun Hussein Onn dengan dana permulaan berjumlah RM300 juta khusus bagi menjaga kebajikan guru.

Perdana Menteri berkata, yayasan berkenaan yang menggantikan Kumpulan Wang Simpanan Guru (KWSG) yang akan dibubarkan tahun depan, antara lain menyediakan bantuan khairat, bencana, kecemasan, pendidikan anak-anak guru dan pembangunan profesionalisme perguruan.

“Kerajaan berharap yayasan ini dapat menjamin kepentingan guru selaras agenda memartabatkan profesion perguruan seperti yang terkandung dalam Pelan Induk Pembangunan Pendidikan 2006-2010," katanya pada Majlis Sambutan Hari Guru peringkat kebangsaan di sini.

Hadir sama, Menteri Pelajaran, Datuk Seri Hishammuddin Hussein; Menteri Besar, Datuk Abdul Ghani Othman; Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran, Datuk Dr Zulkurnain Awang dan Ketua Pengarah Pelajaran, Datuk Dr Ahamad Sipon.

Kerajaan membubarkan KWSG selepas pencarum termudanya bersara tahun depan dan semua dana serta asetnya berjumlah RM200 juta akan ditambah dengan geran kerajaan berjumlah RM100 juta sebagai dana permulaan yayasan berkenaan, yang dipengerusikan Hishammuddin.

Pada majlis itu, Abdullah turut mengumumkan skim pangkat baru guru besar cemerlang khusus untuk guru besar sekolah rendah bukan siswazah membabitkan kenaikan gred DGA34 kepada DGA38.

Sebanyak 1,600 jawatan berkenaan diwujudkan merangkumi 30 peratus daripada keseluruhan guru besar di seluruh negara.

Perdana Menteri berkata, buat permulaan 300 jawatan itu akan diisi dan ia akan dipenuhi secara berperingkat.

“Saya berharap Hishammuddin dapat mengurangkan kerenah birokrasi dalam memastikan guru besar yang benar-benar berkelayakan dapat memenuhi jawatan ini,” katanya.

Beliau berkata, kerajaan menitikberatkan profesion perguruan kerana ia amat penting dalam menyumbang kepada pembangunan modal insan bagi memenuhi keperluan menuju matlamat Wawasan 2020.

“Atas sebab itu pelbagai skim dan bantuan diberi kepada guru untuk memastikan mereka dapat melahirkan modal insan yang berkualiti,” katanya.

Perdana Menteri juga berkata, tema sambutan Hari Guru tahun ini, iaitu 'Guru Penjana Modal Insan Cemerlang' amat tepat dengan peranan guru dalam membentuk masyarakat menjelang kemerdekaan negara ke-50.

“Apabila ditanya kepada saya, apakah kejayaan paling besar dicapai negara dalam tempoh 50 tahun, saya dengan tidak teragak-agak menyatakan bahawa kejayaan membangunkan modal insan yang paling utama kerana guru yang mendidik dan mengajar kita hingga mencapai tahap yang ada kini.

“Jika tidak, negara terpaksa terus bergantung kepada tenaga kerja luar seperti yang berlaku sejurus mencapai kemerdekaan.

"Bagaimanapun, cabaran perguruan pada masa kini lebih hebat, sebab itu dasar pelajaran kita perlu sentiasa dinamik dan boleh berubah-ubah dalam memenuhi kehendak dunia serta pasaran kerja," katanya.

Abdullah berkata, kemampuan untuk melihat kepada kehendak berkenaan membolehkan negara terus bersaing di peringkat antarabangsa, terutama dalam bidang ekonomi.

Kastam ‘saman’ 55 kakitangan

Berita Harian

Oleh Saufi Hamzah

Sistem baru tangani pekerja kerap langgar peraturan berkesan: Abdul Rahman

PUTRAJAYA: Kastam Diraja Malaysia (KDRM) mengeluarkan 55 saman kepada kakitangannya termasuk pegawai sejak memperkenalkan sistem saman perilaku, saman kualiti dan saman pengurusan pada November tahun lalu.

Ketua Pengarahnya, Datuk Seri Abdul Rahman Abdul Hamid, berkata 55 saman dikeluarkan kepada kakitangan di tiga negeri bagi tempoh sehingga Mac lalu iaitu di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Pulau Pinang dan Ibu Pejabat KDRM.

Bagaimanapun, beliau belum menerima jumlah saman yang dikeluarkan di negeri lain memandangkan ada negeri yang tidak berbuat demikian.

“Sebenarnya saman yang dikeluarkan KDRM adalah mekanisme kita menegur. Saya dapati masalah kita bukan tak ada peraturan tapi ia bukan tradisi kita berasa selesa untuk menegur.

“Kita memang suka memuji berjela-jela tapi bila nak tegur kita tak upaya. Keadaan ini berlaku dalam banyak agensi termasuk KDRM,” katanya dalam pertemuan dengan Berita Harian di pejabatnya semalam.

Abdul Rahman berkata, sistem saman itu adalah bertujuan untuk memberitahu kepada pegawai mengenai kesalahan dan kesilapan yang dilakukan sekali gus menunjukkan pengurusan mengetahuinya dan sentiasa membuat pemantauan.

Beliau berkata, pegawai yang menerima saman itu boleh menjadikannya sebagai satu isyarat bahawa mereka tidak dibiarkan.

“Pada peringkat awal saman itu diperkenalkan memang agak memeranjatkan, saman lah katakan...tapi apabila kita memberitahu cara pelaksanaannya, ia menjadi perkara yang boleh diterima.

“Kesannya juga agak nyata di mana kesalahan yang mudah seperti baju tak kemas ditegur, duduk lama di kantin ditegur, tandas kotor ditegur, jadi saya dapati soal disiplin dan perilaku mula dikemaskan.

“Cepat kesannya, kantin sudah kurang orang KDRM, bukan tak pergi minum, pergi tapi balik cepat, kemudian datang ke pejabat dengan selipar, tinggal kasut di pejabat dah tak ada,” katanya.

Ditanya mengenai sasaran kutipan cukai sebanyak RM25 bilion tahun ini, Abdul Rahman berkata, KDRM yakin untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dengan mengambilkira tiga faktor termasuk dasar percukaian tahunan yang ditetapkan kerajaan.

Katanya, sistem kenaikan pangkat di kalangan pegawainya dilaksanakan mengikut merit dan faktor kekananan hanya untuk menentukan bahawa seseorang itu berada dalam pertimbangan atau sebaliknya.

Beliau berkata, KDRM sekali lagi mengulangi ketegasan mereka dalam memerangi rasuah dan tidak akan melindungi mana-mana pegawai yang terbabit serta memberi kerjasama sepanjang penyiasatan.

Kongres mahu guru besar dapat pembelaan

Berita Harian

Oleh Mohd Feroz Abu Bakar

KEMASUKAN kakitangan daripada Perkhidmatan Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) ke Jabatan Pelajaran Negeri (JPN) sudah ditangguhkan Kementerian Pelajaran selepas Datuk Seri Hishammuddin Hussein mengadakan pertemuan dengan beberapa wakil Kesatuan Perkhidmatan Pendidikan Kebangsaan (KPPK) bulan lalu.

Hishammuddin menyatakan keputusan seterusnya bergantung kepada hasil perbincangannya dengan pihak atasan tetapi beliau tidak menyatakan pihak atasan itu adalah Jabatan Perkhidmatan Awam atau Jabatan Perdana Menteri.

Jika Kementerian Pelajaran berkeras meneruskan kemasukan PTD (Skim M) ke JPN, Kongres Kesatuan dalam Perkhidmatan Pendidikan (Kongres) yang menaungi lapan kesatuan guru dan pegawai perkhidmatan pendidikan, sedia bertolak ansur.

Kongres menolak jawatan M52 atau M48 yang diperuntukkan kepada PTD untuk Ketua Sektor kerana guru dan pegawai perkhidmatan pendidikan tidak mahu mempunyai ketua daripada skim PTD. Presidennya, Jemali Paiman, berkata Kongres bersetuju jika Kementerian Pelajaran mahu melantik PTD pada Gred M41 atau M44, iaitu sebagai pembantu kepada ketua sektor daripada skim perkhidmatan pendidikan (skim DG). Kongres menolak jika PTD menjadi ketua sektor dan melapor terus kepada Pengarah Pelajaran Negeri.

Dalam penstrukturan semula JPN, PTD bukan saja akan dilantik sebagai Ketua Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan, bahkan keseluruhan sektor itu dianggotai tujuh lagi pegawai bawahan daripada Perkhidmatan PTD. Ketua Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan diberi Gred M52 atau M48 (bergantung kepada gred JPN), diikuti pegawai pada Gred M41 dan M44.

"Meskipun PTD diterima masuk ke JPN, ini akan menimbulkan kejanggalan kerana guru atau pegawai di JPN perlu ditemuduga oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran bagi kenaikan pangkat sedangkan kenaikan gaji PTD diproses oleh JPA atau Suruhanjaya Perkhidmatan Awam. Mereka bertugas di tempat sama tetapi dinilai oleh pihak yang berbeza," kata Jemali ketika dihubungi di Ipoh, baru-baru ini.

Keadaan itu menjadi ‘duri dalam daging’ kepada pegawai skim DG kerana jelas PTD mempunyai laluan mudah mendapat gred jawatan tinggi sedangkan penjawat skim DG perlu melalui pelbagai prosedur untuk kenaikan pangkat. Satu contoh pilih kasih untuk kenaikan pangkat ini berlaku kepada 20 pengetua sekolah menengah yang sepatutnya diberi Gred DG48 tetapi hanya memangku DG44 atau DG41 sejak enam tahun lalu.

Masalah itu bermula pada 2000 dan 2001 selepas 200 pengetua yang dilantik sebagai pengetua sekolah menengah Gred A dan Gred B. Pada 2001, Kementerian Pendidikan (ketika itu) mengisytihar semua sekolah menengah sebagai sekolah Gred A (tiada lagi sekolah menengah Gred B) sekali gus menjadikan gred pengetua sebagai DG48.

Selepas pertukaran daripada Sistem Saraan Baru (SSB) kepada Sistem Saraan Malaysia (SSM), wujud gred jawatan baru iaitu DG44 dan sebahagian besar daripada pengetua berkenaan diserap ke JPN atau Pejabat Pelajaran Daerah, manakala sebahagian lagi ditawarkan sebagai penolong kanan.

Seramai 20 pengetua yang dianggap cemerlang dikekalkan kerana mempunyai Sijil Kelayakan Kepengetuaan Kebangsaan dari Institut Aminudin Baki. Mereka dijanjikan diberi keutamaan untuk kenaikan pangkat ke Gred DG48 menerusi program 'fast track'.

Selepas enam tahun menelefon, surat-menyurat, rayuan dan perjumpaan serta mesyuarat dengan pelbagai pihak, janji tidak ditunaikan. Pengetua ini kerugian dari segi kenaikan pangkat, hak jawatan, keadilan dalam kerjaya kerana gred jawatan mereka masih pada DG41 atau DG44 walaupun semua pengetua lain pada DG48.

Akhirnya, Bahagian Sumber Manusia Kementerian Pelajaran menghantar surat kepada lapan pengetua ini mengatakan mereka memangku Gred DG44 atau DG48 berkuat kuasa 1 Mac lalu. Ini sekali gus menjadikan pengorbanan mereka sebagai pengetua sejak 2001 sia-sia kerana kenaikan gred baru hanya bermula Mac 2007.

Dua pengetua daripada kumpulan ini sudah bersara pada Gred DG41 kerana mereka enggan menduduki Penilaian Tahap Kecekapan atas alasan sudah berusia. Yang lain masih mempunyai kira-kira 10 tahun sebelum bersara dan hak mereka seolah-olah dinafikan oleh Bahagian Sumber Manusia.

Daripada kumpulan pengetua yang tidak mendapat Gred DG48 ini; di Pahang ada enam pengetua pada DG44 dan dua pada DG41; di Selangor empat pengetua DG44 dan seorang DG41; di Labuan, dua pengetua pada DG44 dan di Terengganu seorang pengetua DG44.

Bagi mereka sambutan Hari Guru setiap 16 Mei tidak menggambarkan apa-apa nilai.

Bagi mereka, impian Hari Guru yang disambut hari ini ialah pengorbanan mereka berkhidmat dalam sektor pendidikan dihargai menerusi imbuhan yang lebih setimpal.

Setiausaha Agung KPPK, Lok Yek Pheng, berkata, pihaknya sudah mengemukakan rayuan kepada Bahagian Sumber Manusia, Kementerian Pelajaran bagi pihak pengetua berkenaan mendapatkan tunggakan elaun dan gaji.

Satu lagi 'kekalutan' dalam perkhidmatan pendidikan ialah lepasan diploma yang melanjutkan pengajian di peringkat ijazah dan diterima ke Gred DG41 hilang kekananan mereka. Ini bermakna guru yang sudah berkhidmat berbelas tahun terpaksa bersaing semula dengan graduan muda yang baru tamat pengajian dan menyertai perkhidmatan pendidikan.

Gred kemasukan bagi graduan baru ialah DG41. Pengalaman guru lama dalam selok-belok pengajaran dan hal ehwal murid tidak diambil kira walaupun mereka mempunyai kekananan dalam gred jawatan sebelum ini.

Dengan kata lain, guru bekas lulusan diploma (yang kini mempunyai ijazah) berusia antara 35 hingga 45 tahun perlu bersaing dengan guru baru (berusia dalam lingkungan 25 tahun).

Jemali meminta Kementerian Pelajaran dan SPP menimbang keadaan kurang sihat yang berlaku dalam perkhidmatan pendidikan itu. Kongres juga meminta guru besar sekolah rendah kini diberi gred maksimum DG34 dipertimbang ke jawatan baru DG36, DG38 dan DG40.

Guru besar sekolah rendah dan penyelia di JPN atau PPD tidak mempunyai peluang mendapat gred lebih tinggi daripada DG34 kerana mereka tidak mempunyai ijazah. Sebaliknya, guru siswazah biasa dengan DG41 berpeluang memohon kenaikan pangkat ke DG48 atau DG52 (selepas mereka berada pada Gred DG44 secara 'time-based).

Guru siswazah boleh memohon jawatan Guru Cemerlang atau Pengetua Cemerlang tetapi Kementerian Pelajaran tidak menyediakan skim guru besar cemerlang. Kongres meminta Kementerian Pelajaran mempertimbang kenaikan gred jawatan kira-kira 7,000 guru besar sekolah rendah dan 2,297 penyelia di JPN atau PPD daripada DG34 sekarang kepada gred lebih tinggi.

KPDNHEP mahu tubuh Akademi Penguat kuasa

Berita Harian

PUTRAJAYA: Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Hal Ehwal Pengguna (KPDNHEP) mahu menubuhkan Akademi Penguat Kuasa bagi mempertingkatkan kecekapan pegawai penguat kuasa terutama bidang perisikan, penyiasatan, pemeriksaan dan pendakwaan.

Menterinya, Datuk Mohd Shafie Apdal, berkata cadangan sudah dikemukakan kepada Unit Perancang Ekonomi (EPU) Jabatan Perdana Menteri untuk pertimbangan dalam kajian separuh penggal Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9).

Katanya, dengan adanya akademi itu KPDNHEP boleh merangka program latihan dan kursus sesuai dengan keperluan menguatkuasakan sembilan akta berkaitan, terutama Akta Kawalan Harga 1946 dan Akta Kawalan Bekalan 1961.

"Penubuhan akademi membabitkan kos RM60 juta itu sudah diajukan untuk pelaksanaan dalam RMK-9 tetapi ditolak atas alasan kewangan," katanya selepas menghadiri majlis pelancaran sambutan ulang tahun ke-35 Bahagian Penguatkuasa KPDNHEP di sini, semalam.

Hadir sama Timbalannya, Datuk Veerasingam; Ketua Setiausaha, Mohd Zain Mohd Dom; Timbalan Ketua Setiausaha, Datuk Mohd Shah Mislam; dan Timbalan Ketua Pengarah Penguatkuasa, Iskandar Halim Sulaiman.

Mohd Shafie berkata, pada masa ini KPDNHEP menghantar pegawai penguat kuasa mengikuti latihan di Akademi Polis dan Bahagian Siasatan Jenayah Perdagangan, Bukit Aman.

Katanya, KPDNHEP juga sedang berbincang dengan Universiti Teknologi Mara (UiTM) untuk membolehkan pegawai penguat kuasa mengikuti pengajian peringkat Ijazah Sarjana di Fakulti Undang-Undang mulai Julai ini.

"Program kerjasama ini diharap dapat meningkatkan pengetahuan pegawai dalam hal ehwal perundangan, sekali gus memperbaiki imej dan kemahiran ketika mengendalikan kes," katanya.

Sementara itu, Iskandar Halim berkata, sikap orang ramai masih gemar menggunakan barang tiruan, menyukarkan tugas pegawai penguat kuasa menguatkuasakan undang-undang.

Harapan sempena Hari Guru

Utusan Online

KITA hanya mampu melahirkan rasa simpati dan pilu mendengar berita tentang kegigihan seorang guru wanita yang begitu ikhlas mendidik anak bangsa di ceruk pedalaman akhirnya menjadi mangsa korban nafsu buas pihak yang tidak berperikemanusiaan.

Saya percaya, seluruh negara terkesima dengan berita mengenai seorang guru j-QAF, yang dijumpai mati dalam keadaan separuh bogel dipercayai dibunuh di pedalaman Sarawak berhampiran pekan Kapit.

Kita dapat melihat pelbagai pihak tampil memberikan reaksi dan cadangan mengenai tindakan menempatkan guru perempuan di kawasan pedalaman dan menuntut agar ia dikaji semula.

Antara perkara yang menjadi landasan dan asas pertikaian adalah faktor keselamatan dan kesesuaian guru wanita untuk berada di kawasan pedalaman.

Justeru, timbul cadangan untuk menghantar guru lelaki sahaja bagi bertugas di kawasan pedalaman. Cadangan ini, walaupun baik, mungkin agak sukar untuk dilaksanakan. Ini adalah kerana isu kekurangan guru masih merupakan satu masalah yang menuntut penyelesaian berkesan. Tambahan pula guru bagi subjek seperti JQAF kebanyakannya terdiri daripada guru wanita. Maka tidak boleh tidak, kita terpaksa menggunakan khidmat guru wanita di kawasan pedalaman.

Di samping itu, sekiranya kita mengambil pendekatan untuk tidak menghantar guru wanita ke kawasan pedalaman hanya kerana segelintir kes yang terpencil yang berlaku, ini adalah sesuatu yang perlu kita fikirkan semula.

Kita sepatutnya melihat perkara ini dalam skop yang lebih besar dan holistik. Masalah dan kecelakaan seperti ini adalah sesuatu yang berlaku di mana-mana dan bukan dalam kawalan kita selaku manusia biasa. Bak kata orang malang tidak berbau.

Malah, sekiranya kita perhatikan, jenayah dan masalah yang melibatkan keganasan dan korban nyawa seperti ini lebih tinggi dan kerap berlaku di bandar-bandar besar berbanding di kawasan pedalaman.

Bagaimanapun kenyataan ini tidak menafikan bahawa sesuatu perlu dilakukan untuk mengatasi masalah sedemikian sekali gus mencari inisiatif baru untuk meningkatkan perhatian kita dalam soal kebajikan para guru terutamanya yang berada di kawasan pedalaman.

Sesungguhnya langkah Kementerian Pelajaran untuk memperkenalkan skim insurans kepada para guru di kawasan pedalaman dilihat sebagai satu tindakan yang wajar dan amat bersesuaian.

Namun, jika isu keselamatan menjadi persoalan, mungkin adalah lebih baik untuk kementerian kembali mempertimbangkan dasar untuk menyediakan rumah-rumah guru kompleks dalam kawasan sekolah sendiri seperti sebelum ini berbanding dengan penyediaan Kompleks Kuarters Institusi Pendidikan seperti yang sedia ada. Perkara ini bukan sahaja akan lebih menjaga kemaslahatan para guru, malah akan memudahkan pergerakan dan akses mereka dengan sekolah.

Maka, bersempena dengan sambutan Hari Guru, adalah diharapkan agar kebajikan dan keselamatan para guru akan sentiasa mendapat perhatian semua pihak di pelbagai peringkat memandangkan jasa dan pengorbanan mereka terlalu besar dalam mendidik anak bangsa kita.

– EMAN,

Pasir Salak.

PSD after officers who don’t pay loans

NST

PUTRAJAYA: Government officers who have not repaid loans taken from the National Higher Education Fund Corporation (PTPTN), beware.

The Public Service Department is waiting for the list of defaulters from the corporation.

"We have asked PTPTN for their full names. Heads of department have also been told to provide us with the list of officers, regardless of their positions, who still have not repaid a single sen of their loans although they have been in government service for years.

"We will not hesitate to take disciplinary action against these people," PSD corporate and communication head Hasniah Rashid told the New Straits Times yesterday.

PSD will start issuing reminders once the list of names has been received.
Hasniah said disciplinary action, including termination of service, could be taken against the defaulters as provided under the PSD’s conduct and discipline procedure.

She described government officers who defaulted on PTPTN loans as irresponsible and lacking in integrity.

"These people defy orders and they paint a bad image of the civil service."

The Higher Education Ministry, with the help of the National Registration Department, has identified more than 40,000 PTPTN borrowers who are working in government agencies or government-linked companies.

Of the total, about 30,000 have begun servicing their loans while nearly 400, who achieved excellent results, were exempted from repayment.

Deputy Higher Education Minister Datuk Ong Tee Keat had said that the remaining borrowers had not made any payment on their loans.

More than RM1.5 billion is due to PTPTN as of March 31.

Ong had said that after deducting the postponement of certain repayments and exemptions for those who excelled, as well as those who had become disabled or who had died, the amount due was RM1.38 billion from 438,775 borrowers.

However, PTPTN had only managed to collect RM460.76 million so far, which accounted for 33.45 per cent.

Civil servants should accept quantum

The Star

Comment: By V.K. CHIN

CIVIL servants should accept the quantum of their request for a salary revision when it is ready. They must also give the Government sufficient time to consider the recommendations of the Public Service Department (PSD).

While Cuepacs, the civil service unions' umbrella body, is hoping for a quick answer, it should realise that what it is asking for will have a huge impact on the public purse.

Prime Minister Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi, his Cabinet colleagues and PSD officials would also like to settle this as quickly as possible.

At the same time, they also have to act in a responsible manner, as serious financial implications are involved. If the results can be known this week, then good luck to them.

As the whole public service is affected, the public can rest assured that those in charge will work overtime when it comes to their own interests.

Otherwise, the civil servants will likely take their own sweet time when dealing with problems affecting members of the public. This is one of the major complaints against them. The public certainly would not like them to be rewarded financially for such tardy service.

There is little doubt that even government leaders, including Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi, are far from satisfied with the present delivery system by the public sector.

Therefore, the Government and the public expect that any such adjustments must be tied to higher productivity to a certain degree.

While performance and efficiency may be difficult to quantify, the best judge of this will be public reaction. If there is any improvement in services, customers will be the first to feel it.

Should there be fewer employees, it may be simpler for the Government to pay them better, provided they continue to ensure satisfactory service. With over a million of them, the situation will be magnified.

No one will grudge them more pay if they show greater commitment in their given tasks. At the same time, the PSD must instil in them the importance of multi-tasking.

This means they must be trained and prepared to help out in other areas outside of their own when necessary.

There is nothing more frustrating than for those seeking information or to pick up documents to be told that this was not possible because the person in charge was either off, on leave, or attending a course.

If workers are trained to work on any assignment in the section, then they could take over to clear the paperwork, and not upset the public who may have taken time off to collect their documents.

Therefore, it is not just a question of clearing all their files or just completing their daily quota but to help out if another colleague is absent for whatever reason.

They should not just stick to their own work even if there should be a shortage in personnel in another section.

For example, if there is a big crowd, then more counters should be opened, instead of just one or two because some of the frontline workers are on leave. The convenience of the public must always come first.